□记者 马静雯

秋风清，秋意浓。9月27日，在中交一公局第五工程有限公司承建的盐宝线大桥主桥现场，伴着渐凉的秋意，建设者们紧抓有利的气候条件，机械轰鸣、焊花飞溅，工地上一片蒸腾的施工场景。

自项目开工以来，建兴高速公路（盐城段）项目部积极“谋势”，从全局出发谋篇布局，将其分为六个标段工区，每个标段由一个工程局单独管理、单独施工、单独核算，减少管理层级、缩短管理链条、畅通横向纵向管理通道，使管理思想、管理手段能够“一杆子插到底”。

手握科学管理这把“金钥匙”，各标段分区结合自身片区环境特点，制定细化管理方案，进一步提高项目组织和实施效率。

“凡事预则立”是中铁十五局项目部承建的6标的关键词。以安全为基础，通过预先策划，发现问题，解决问题，即刻执行，及时沟通。“我们主要采取‘项目管理三大指导思想’，将策划、执行、沟通三个层面与‘横向到边’‘竖向到底’两个维度相结合，做到权责清晰，责任到人。”6标项目总工汪明介绍。

面对项目线路长、参建人员多、管理跨度大等问题，为尽可能减少人力物力消耗，实现管理效率升级，建兴高速公路盐城段项目部引进“智慧工地”系统，助力项目管理优化升级。

据了解，建兴高速公路（盐城段）项目部坚持打造“智造工地”，在项目管理中积极运用试验数据在线监测系统、工程信息化智慧云平台、平安守护系统、项目智能管控系统、BIM建设协同管理平台等多项信息化管理平台，利用BIM技术、可视化交底、奥维地图、720云图、草料二维码等信息化软件，以智慧化、信息化、专业化、标准化，大幅提高工作质效，为品质工程建设注入了鲜活动力。

“以前，项目上什么都需要人力，现在改成了全自动工厂化生产，流水线配送方式，效率更高的同时，也更安全了。”采访中，南通路桥工程承建的五标项目总工陈兵一谈起智慧系统，便止不住兴奋起来。

建兴高速公路（盐城段）项目将科学化、智慧化、精细化管理的理念，贯穿到工程的每一个环节和细节，打造高品质工程。以安全管理模块为例，通过亲身体验式安全教育，采用动画视频、实操教学、考核等形式寓教于乐，借助VR、3D打印及BIM展示等技术，集项目宏观认知、安全体验、实操、教学、考核、管控于一体，引导、培育产业工人提升技能、规范生产，将管理深入到一线。同时通过框架式梯笼、装配式作业平台、标准化防护挂篮、标准化安全通道、宣讲平台等工具化、定型化、装配化的安全防护设备设施，不断提高安全作业能力，实现标准化管理，确保本质安全，实现安全生产责任零事故。

“建兴高速公路项目施工仍然处于攻坚阶段，下一步，我们将努力聚焦项目管理升级，完善管理体系，落实责任制，进一步提升项目品质保障。”谈到下一步规划，市交通运输局党委委员、副调研员，市高速公路指挥部现场指挥许卫态度坚定、掷地有声。