□陈之佳

党的二十届三中全会通过《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》，34次提到“金融”关键词，在深化金融体制改革的顶层设计方面，提出了多项前瞻性、系统性的金融改革举措。作为省属国有金融企业分支机构，江苏银行盐城分行将党的二十大和二十届三中全会精神，与习近平总书记关于金融、国企工作的一系列重要论述精神和在盐城考察时的重要指示精神一体学习、一体把握、一体贯彻，让新思想的真理力量和实践伟力在该行充分彰显。

综合实力展现新跃升。规模总量保持合理增长，确保存贷款市场份额均列全市同业前列不“掉队”。推动营业收入、净利润保持稳定增长，EVA贡献度居系统内前列。品牌影响力、社会认可度、市场竞争力持续提升，努力打造政府合作首选银行、重大项目主办银行、普惠金融领先银行、城乡居民信赖银行、金融同业向往银行。

业务结构实现新跨越。存款久期逐步降低，制定“5110”愿景目标，即储蓄存款在各项存款中占比超50%，每年储蓄存款增量占市场的10%以上、零售AUM新增突破100亿元。客户基础持续夯实，制定“3110”愿景目标，即每年让30万人知晓江苏银行、10万人成为江苏银行客户、每个网点深耕10个社区；推动民营、制造业、绿色、“两强两新”等领域业务占比明显增长。

创新转型再上新高度。强化国际、金市、投行等条线的深度协同，进一步拓展绿色中收，加快推动“8+1”场景取得更好成效，以本外币一体化、“直融+间融”“金融+非金融”多元化综合化服务推动转型发展，努力在强手如林的赛道上跑出更多的第一、唯一。调优经营网点布局，提升网点产能，不断优化县域支行发展模式，加快释放县域业务潜能，实现县域支行在县域市场份额的争先进位。

风控管理迈上新台阶。推动大额潜在风险有效化解，全面风险管理运营机制日益完善，风险防控能力持续提高，资产质量稳中向好。建成更加完善的“灰名单”管理制度，推动全员合规意识深入人心，确保无重大案件发生。落实安全生产工作，为分行高质量发展营造稳定良好的环境。

家园文化展现新气象。以契合实际又符合需求的不成文规矩规范干部员工日常行为举止，打造“和美向善”家园文化。提升各类考核的科学性，优化资源配置、强化协同联动，充分发挥考核“指挥棒”作用，形成团结奋斗合力。常态化开展各类职工文体活动，积极申报“全国文明单位”等各类荣誉表彰，提振广大干部员工干事创业“精气神”。

党建领航开创新局面。强化党的领导，把握好金融功能性的首要定位，以强烈的政治担当践行金融报国、金融为民的初心使命。充分发挥该行党委把方向、管大局、保落实的领导作用，加强督办管理，做到事事有交代、件件有回音。持续深化党建与业务融合，切实将组织优势转化为发展优势。落实“以德为先、人尽其才、业绩导向”选人用人机制，以更实的举措锻造人才队伍。