2022年以来，浦发银行盐城分行按照进一步深化“内控合规管理建设年”的工作部署，结合银保监分局关于中小商业银行案件风险防控“筑篱”专项行动要求，坚持清廉金融文化建设与合规案防工作相结合，完善合规案防体系，抓实抓细管理过程，切实提升内控合规效能。

提高认识，牢固树立合规经营理念。2022年，浦发银行强调全行必须坚持正确的价值观，合规是银行经营的生命线，没有合规稳健的经营，高质量就无从谈起。浦发银行盐城分行认真贯彻落实监管部门和总分行的工作要求，利用会议、简报以及文化长廊等各种场合，持续宣贯“合规创造价值”的理念，以抓实抓细各项合规动作，在全行营造“合规光荣、违规可耻”的氛围。

警钟长鸣，持续开展合规警示教育。浦发银行高度重视警示教育，在总行层面，每季度经营分析会上都会针对高管层开展警示案例学习，用身边事教育身边人。在浦发银行盐城分行，每半年至少上一次“一把手讲合规”警示教育课，每季度组织召开纪检合规联席会，各单位每月组织员工学习内外部典型案例和合规制度，每季度开展合规问题总结与分析，推动合规警示教育常态化开展。

抓实过程，加大员工行为排查力度。推进线上、线下“双规并行”的管理机制，加强员工行为管理。在线上，总行对员工账户行为实行24小时监测，对异常行为及时预警协查；在重点监测方面，搭建了疑似私售、收回佣、出借个人设备给客户使用、与客户异常资金往来、集资购买理财等五大场景的监测模型，对理财经理在财富产品销售过程中存在的合规问题做到及时预警排查。在线下，3至5月份，浦发银行盐城分行组织辖属各单位开展了员工自主申报、谈心谈话、员工家访和全员征信报告专项核查等，向有授信余额的客户发出了81份合规经营回访函，并利用纪委和法院等网站查询方式，多渠道摸排员工违规线索，做到早发现、早报告、早处置。

下一步，浦发银行盐城分行将对照监管部门和上级行对员工行为管理的要求，推动各项工作落细落实，切实提升内控管理效能，为该行的行稳致远发展夯实坚实基础。王兴华