本报讯 （葛晓宇）今年以来，江苏世纪新城集团纪委坚持靶向发力，以“四维探索”为抓手，着力构建全方位、多层次、立体化的线索发现体系，为推进全面从严治党向纵深发展、服务国企改革发展大局提供坚强保障。

该集团紧盯招标采购、工程验收、资金审批等领域，坚持“严”的主基调，建立“清单化监督+全流程跟踪”机制。围绕招投标程序规范性、供应商资质合规性等重点环节，开展专项督查8次，通过调取评标记录、比对工商登记信息等手段，精准发现问题线索4条；运用“四不两直”方式对在建项目开展突击检查6次，累计发现问题7个，约谈项目负责人5人次，推动立行立改问题3项，切实将监督融入日常。

构建“信、访、网、电、微”五位一体监督平台，开通实名举报“绿色通道”。今年累计受理信访件2件，上级交办问题线索2条，均实现回复。强化“大数据+人工筛查”协同机制，对财务报销、合同履约等关键数据开展交叉比对，发现利益输送风险线索1条，推动问题线索存量清零、增量随清。

建立“纪检+审计+法务+财务”四方联席机制，召开线索研判会5次，联合开展工程项目穿透式审计，对集团下属子公司10万元以内小型项目专项核查，深挖问题线索。深化“一案三查”机制，既查业务违规、又查监管失责、更查制度漏洞，推动监督成果转化为治理效能。

组织全体干部职工开展廉政风险点专项排查，梳理工程招投标、物资采购等关键环节风险点142个，制定防控措施298条，编制《廉洁风险防控手册》，推动风险防控关口前移。推行“一线工作法”，组织纪检干部下沉项目工地、生产一线12次，通过查阅台账、座谈交流等方式发现问题线索4条，推动建立“发现问题—督促整改—完善制度”闭环管理机制。