本报讯 （陈超荣）今年以来，盐高新集团资产管理公司将物业管理与资产管理有机结合，多元施策，在理清思路上下足功夫、在提质增效上务求实效、在狠抓落实上用心用力，全方位提升物业服务质量，高效管理集团63万平方米园区功能配套物业，探索出一条物业管理新模式，为盐城国家高新区经济社会高质量发展蓄势赋能。

以督查抓落实，以考核促提升。开展物业管理季度考核以来，该公司不断更新健全制度建设、人员管理、安全管理、服务质量等方面的精细化考核标准，并兑现奖惩到季度物业费用中，通过严格督查考核推动物业管理服务不断提升，基本建立物业管理长效机制。

以服务夯基础，以运营强根本。该公司高度重视人才公寓运营服务工作，创新服务方式、提高服务水平、丰富服务内容，采用全托管运营模式实现人才公寓高质量运营管理。秉承“人才是第一资源”理念，推动都U+·汇文公馆全面提档升级，其中高层次人才占比41.6%，开展节日活动、文娱活动等41场，接待参观调研活动43场，打造成5星级人才社区标杆。

以表彰为鞭策，以荣誉为动力。该公司各项目先后获得省、市级荣誉奖励，全力打造专业强、服务优的现代化物业品牌。高新区创新中心公共物业获评“2021年度江苏省省级示范物业管理项目”；科技广场公共物业获评“2022年度盐城市市级示范物业管理项目”；科技广场、创新中心项目获评“2022年度党建引领物业管理服务工作示范点”；科技广场公共物业获评“2022年度江苏省省级示范物业管理项目”。

据介绍，盐高新集团资产管理公司将立足新的起点，进一步创新服务方式、规范服务行为，多措并举推动物业服务质量、效率双提升，当好园区“好管家”，推动高质量物业管理不断取得新突破。