□沈育佐

为深入贯彻落实金融统计相关法律法规，进一步提升辖内金融业统计数据质量，人民银行滨海县支行结合辖内实际，开拓思路，紧盯工作重点，抓住薄弱环节，严格考核督导，全面提升基层统计调查工作水平。

强化制度激励约束，落实属地管理原则。人民银行滨海县支行修订完善《银行业金融机构执行人民银行政策情况评价办法》，提高统计调查工作评价权重，督促金融机构严格落实人民银行各项金融统计制度，切实提升数据质量。指导金融机构强化制度建设，滨海农商银行制定出台《金融统计报表(分析）及金融基础数据专项考核办法》，将统计工作质量纳入全年经营目标责任制考核，明确部门职责，加强数据源、台账日常管理；滨海兴福村镇银行修订完善《统计数据质量考核实施办法》，进一步细化统计工作操作规程、数据报送、数据质量、考核问责等方面规定。建立起严格的奖惩激励机制，对数据迟报、漏报、错报人员加强问责力度，给予通报批评、扣发绩效、纪律处分等处理，对工作认真负责、无差错发生的统计人员给予专项奖励并按月兑现。

强化通报约谈警示，建立常态化督导机制。综合运用月度考核、季度通报、现场核查、约见谈话、风险提示、年度综合评价等方式，深入开展法人机构数据质量治理工作。针对日常统计差错，第一时间约见金融机构分管负责人、部门负责人和业务经办人，必要时约谈主要负责人，查摆问题、分析原因，要求立即整改、严肃追责。每月将统计差错情况记录在案，并在季度行长例会上予以现场通报，必要时开展现场核查。重点核查统计制度建设情况、统计数据和经济调查数据源治理情况以及专项统计的数据准确性等。

强化数据质量治理，开展数据专项自查。推动滨海农商银行建立起“大集中、小分散”的报表填报机制，成立金融统计和数据治理委员会，专职牵头管理填报该行金融基础数据、部分大集中报表以及其他数据，并对存量系统数据进行清理，从而有效改善数据填报质量。针对中小银行数字化水平薄弱、手工数据报送量大、数据源头质量不高等现状，指导滨海农商银行发挥部门协同效应，由计划财务部牵头，协同风险管理部、信息科技部、运营管理部对数据源进行统一整理，建立起数据库，同时提请省联社搭建有助于开展数据治理的统计平台。

强化统计队伍建设，组织统计业务培训。每年组织辖内金融机构参加年度金融统计业务培训，学习领会最新统计精神。多次邀请上级单位统计专家对全辖金融统计人员开展专题统计培训，切实提高统计人员业务水平。推动金融机构开展统计工作分析会、员工培训、部室会议等，组织学习最新统计制度文件，加强数据报送人员的岗位技能学习，掌握监管数据的指标定义和统计口径，开展全行性的数据文化建设。定期组织专题业务培训，针对统计难点、疑点问题，鼓励集中讨论，多向上级请示汇报，切实提升统计工作质效。