□朱庆国

今年来，人民银行响水县支行贯彻落实上级部署要求，夯实统计工作基础，健全统计工作制度，创新统计管理方式，有效提升地方法人金融机构统计工作水平。

提高政治站位，牢记使命担当。人民银行响水县支行以开展“七强行动”为契机，组织辖内地方法人金融机构系统学习相关法律法规，牢固树立法治意识和底线思维，增强依法合规做好统计工作的行动自觉。

夯实工作基础，提升数据质量。人民银行响水县支行以提升数据质量为核心目标，推动辖内地方法人金融机构建立从录入、审核到考核的一整套规范化制度或标准。一是统一报送标准。督促辖内地方法人金融机构建立覆盖全部数据的标准化取数规则，并根据业务发展和统计要求变化及时更新；二是建立审核制度。要求辖内地方法人金融机构确保所有统计报表的报送实行双人交叉复核并签字，行领导作为统计数据质量第一责任人，不定时组织开展数据抽查，发现问题及时纠正；三是落实考核制度。督促辖内地方法人金融机构建立数据质量管理办法，将统计数据质量纳入本单位内部业绩考核。响水农商银行建立统计工作人员奖惩机制，对差错较多、工作不称职的统计人员，给予相应的经济处罚或调离原岗位。响水村镇银行采取定人员、定职责、定补助、定奖惩目标的管理办法，对统计人员进行考核，2名工作成绩突出的统计人员得到岗位晋升。

加强业务培训，培养统计人才。一方面，邀请人民银行盐城市中心支行统计专家现场授课，对大集中系统和金融基础数据库中的要点和难点，进行重点讲解和提示；另一方面，组织辖内地方法人金融机构自主开展培训。响水农商银行按月召开统计工作例会，并开展相关培训。响水村镇银行在培训中采取“我说你做，我做你看，你做我看”等创新方式，通过统计人员的互教互学，实现了理论和实践的有机结合。

创新核查方式，强化源头治理。人民银行响水县支行对差错较多的地方法人金融机构，采取约见谈话、现场核查、纳入“两管理、两综合”考核等方式，督促其认真查找差错原因，强化责任落实。同时，指导辖内地方法人机构创新内部检查监督方式，强化数据源头治理。响水农商银行创新“四个突出”抓好检查监督。一是突出目标精准。通过对信贷数据进行分析和判断，筛选疑似数据，拟定调阅清单，做到对疑似数据有针对性检查；二是突出检查差异。认真摸清辖内网点数据，结合营业网点所在区域、业务特点等，对不同营业网点针对性开展统计检查；三是突出查教结合。针对检查发现问题，要求检查人员对统计人员进行现场辅导和培训，并就疑难问题进行深入交流，真正实现了“一对一教授、面对面交流”；四是突出整改实效。要求统计人员在检查中对存在的问题立即整改，并将整改情况截屏，作为整改资料入档保管。