□陈凡

今年以来，人民银行大丰支行严格落实“七强行动”工作要求，将“精确”作为金融统计工作的“生命线”，明确目标导向，层层加码，分步推进，有效推动统计调查数据治理工作落到实处。

责任加码，考核挂钩。一是压实主体责任。5月27日，人民银行大丰支行召开金融统计数据治理“七强行动”落实会议，部署统计调查数据治理“七强行动”，明确一把手负总责，明确统计部门主管（分支机构分管行长）责任挂钩，明确每家机构至少固定一名统计员，与大丰区各金融机构签订责任书，落实统计责任；二是出台统计数据质量考核办法。建立考核台账，将金融统计纳入年度金融机构金融管理与服务综合评价体系，通过综合评价将数据质量与国库招标、财政存款等银行切身利益挂钩，提高政策约束力。

加强学习，双管齐下。一是提升自身业务素质。人民银行大丰支行金融统计设立A、B岗，确保数据统计不断档，对于大集中数据系统，做到金融管理部人人看得懂、人人会操作。组织员工积极参加人民银行盐城市中心支行的业务学习，提升工作人员专业水准；二是推动金融机构提升业务水平。对于有条件的金融机构，要求其定期开展业务学习，上报学习材料，形成研讨氛围，将统计工作吃透做精。大丰农商银行强化金融统计人才梯队建设，并建立储备统计后备人才库，避免因工作调整导致统计工作脱节。

一行一策，重点突破。一是分类施策。大丰现有23家银行业金融机构、3家地方金融组织，人民银行大丰支行根据机构类别以及统计质量要求的不同，采取“一行一策”的工作思路，对法人机构主抓数据质量，对其他银行业金融机构主抓配齐配足合格的统计人员，对地方金融组织主抓工作机制的建立；二是打造品牌。人民银行大丰支行将大丰农商银行打造成“金融统计标杆行”，积极营造“学标杆、做标杆、超标杆”的浓厚氛围，带动金融统计工作质量的整体提升。