本报讯 （刘义昂 陈凯）“县某企业改制，一次性下岗42名职工。就此开展‘有事好商量’和集体协商，但协商的结果职工不满意。县政协和县总工会对协商进行评议，使该企业提高了思想认识，结果仅分流职工12人，并给予经济赔偿或补助26万元，使职工的满意率达95%。”这是近日滨海县总工会权益保障部陶金介绍开展“1+1”协商绩效评议的一个案例。

2月份，滨海县政协和县总工会出台《关于建立“1+1”协商绩效评议的实施意见》，建立政协和工会联动机制，发挥政协职能作用，把县政协开展的“有事好商量”和工会主抓的集体协商有机结合，由县政协牵头，县总工会协助，组织县政协委员对“有事好商量”和集体协商建制情况及协商绩效进行评议，把“1+1”协商做细做实，促进协商绩效提升。

该县采取多种形式进行协商绩效评议。每月召开1次“1+1”协商评议会议，明确4至5家被评议单位作剖析发言，由政协委员作点评。组织政协委员分组到6家被评议企业和3个被评议单位进行视察，现场察看“1+1”协商制度是否建立、协商程序是否规范、协商结果是否双方满意、协商台账是否健全、协商协议是否履行，对察看发现的问题进行现场评议。每季度召开1次述职会议进行评议。第一季度与第二季度，县政协召开2次“1+1”协商述职评议会议，共通知9家被评议的企业和单位负责人到会述职，由与会政协委员听取“1+1”协商述职报告，进行测评，并当场公布测评结果。

“全县共有48家物业服务公司，3785名物业职工。解决物业职工活动阵地难题，一直是物业职工最强烈的呼声。”江苏恒升物业服务公司工会主席周高凤说，物业职工建活动阵地，由谁家牵头、怎么选址、钱从哪来？对此，县政协和县总工会组织开展“有事好商量”和集体协商，形成由江苏恒升物业服务公司牵头，兴建滨海县物业职工活动中心，地址选在水韵新城，总面积2000平方米，装潢等费用投入300万元的方案。虽然有了协商意见，但迟迟未见行动。今年5月份以来，县政协和县总工会对物业职工活动中心建设落实情况进行3次评议，从而加快了建设进度。目前，物业职工活动中心用房已落实，经费筹集达70%，预计10月可投入使用。

据滨海县政协副主席、县总工会主席程熙介绍，建立“1+1”协商评议制度以来，已对28家企业和6个单位进行了评议，促进67项协商提质增效。截至6月上旬，全县新建新就业形态劳动者群体工会16家，吸纳6674名货车司机、544名快递快餐从业人员入会，线上培训职工5700余人，稳定就业岗位6785个，化解劳动争议53起，使职工获得经济赔偿或经济补偿368万元。