本刊讯 12月11日，2024年全国工会重点工作第10期创新案例发布，《盐城市总工会“3+3+3”创新举措 集体协商跑出“加速度”》入选“构建和谐劳动关系”类创新案例。

该案例于今年8月8日在盐阜劳动者周刊“市总要闻”版刊发，讲的是今年来市总工会以深化薪酬激励集体协商提质增效为抓手，采取“3+3+3”举措，让薪酬激励集体协商跑出了“加速度”。其中，第一个“3”指的是加强薪酬激励集体协商工作领导，做到“三个落实”。组织落实。市总工会成立以主席为组长、常务副主席、分管副主席为副组长、保障部负责人等为成员的集体协商工作领导小组，加强集体协商工作领导。职责落实。从组长到副组长，从成员到具体负责集体协商工作的一条线，制定工作职责，明确工作责任，坚持对照检查。任务落实。制定下发全年集体协商重点工作任务清单，做到每月有计划、半年有检查、任务有落实、全年有考核。

第二个“3”指的是加大薪酬激励集体协商宣传力度，做到“三个必讲”。会议必讲。市总工会把集体协商作为全会重点工作摆上议事日程。在主席办公会、机关学习会，月度工作例会等场合必讲集体协商工作，总结部署集体协商工作。培训必讲。市总利用各种培训班将集体协商工作业务纳入课程内容；调研必讲。深入基层调研时，把集体协商工作作为调研课题，必讲集体协商工作。

第三个“3”讲的是规范薪酬激励集体协商流程，做到“三个到位”。要约到位。全市集体协商春季集中要约行动结束后，建立县（市、区）、镇（街）、企业（行业）三级集体协商春季集中要约行动普查网络，按照要求，坚持工会方向行政方发出要约，行政方向工会方“双向”发出要约的做法。协商到位。按照规范化操作流程，选好协商内容（议题），依法开展集体协商，使集体协商落实落地。普惠到位。为了让集体协商创新发展成果惠及更多广大职工，全市各类企业（行业）认真履行合同（协议）条款承诺，将集体协商成果纳入普惠制度范畴，使每项成果普惠职工，增强广大职工获得感、幸福感和安全感。

通过“3+3+3”举措，采取“任务清单”“倒逼工作法”，制定集体协商“路线图”，摁下冲刺全年目标任务“快捷键”，薪酬激励集体协商工作跑出了“加速度”。

李国保 记者 张兆领