为了在县域金融市场中进一步提升竞争力与影响力，并增强商户收单市场的占有率，工行滨海支行近期采取了多项措施，积极推广辖内商超MIS（Merchant Information System）收单项目。该行深刻理解到MIS收单业务对于维持并增长存款以及中间收入的重要性，因此，自启动“百日行动”以来，便着手制定了详细的MIS专项营销计划及相应的考核指标，旨在激发员工的销售热情，从而提高整体营销效率。

为了更有效地推进这一战略，该行首先强化了内部组织架构，确保从高层至基层每一位成员都明确自身角色及其重要性。通过市场调研明确了目标客户群体——不仅包括已经使用其服务的超市商家，还特别关注那些分布于各乡镇且具有一定规模的大型超市作为潜在合作伙伴。针对这些目标对象，团队主动出击，上门介绍银行提供的MIS收单解决方案的独特优势，并通过一系列吸引人的促销活动来促成合作，力求实现双方利益最大化。

为了更好地服务已表达出兴趣的潜在客户，该行特别设立了专门小组负责跟进。一旦收到任何关于合作意向的信息，市场营销二部便会迅速响应，派遣专业人员前往现场进行深入调查，并就客户需求展开细致讨论。基于此，他们还准备了详细的成本效益分析报告，以确保每个提案都能得到上级部门的支持，进而快速落地实施。

展望未来，工行滨海支行表示将继续加大力度推动商超MIS项目的普及与发展，紧抓机遇开拓新市场，努力增加市场份额的同时，也致力于扩大工行在当地的品牌知名度。通过这样的方式，期望能够为促进地方消费市场的高质量发展注入新的活力和动力。

孟响宇