近日，大丰供电公司组织作风建设暗访小组，深入基层单位开展“优化营商环境促发展”明察暗访活动，这是该公司融合监督合力提升业务管理、服务质效的一个缩影。

今年以来，该公司深入落实“党内主导、五责一体”监督体系建设，在融合监督方面，加大与省管产业单位、营销、农电、物资、后勤等专业部门的沟通协作，建立健全“信息共享、查处问责、矫正纠偏、以案促改”工作机制，凝聚监督合力。他们围绕优化营商化境、供电服务建设、“小微权力”监督等重点工作，聚焦监督，结合实际简化流程，精准发现物资采购、业扩报装等方面问题13条，为优化营商环境发现问题提供了靶向和指引。在此基础上，该公司积极推进上级巡察监督与日常监督、专业监督、职能监督贯通融合，建立问题风险、信息资源互通机制，为深入开展作风问题整治、客户受电工程“三指定”专项治理、省管产业专项整治提供重要依据。同时把做深做实巡察监督作为完善监督体系重要载体，坚持从“深入发现问题”到“有效整改问题”再到“提升治理能力”，持续放大巡察效应。针对物资招标采购、废旧物资处理、优化营商环境等方面的问题，该公司推动建立长效机制7项，完善管理流程9项，改进管理方式5项，有效提升公司党风廉政和业务管理水平。

下一步，该公司将深入融合监督治理，紧盯纪律作风问题，对发现的违反“四风”“八项规定”等问题严肃问责，坚定不移纠“四风”树新风，持续优化营商环境，不断提升客户满意度和获得感。

孔繁华