第07版:专版
2025年05月23日

一家人 在一起 手足情 过日子

——探寻盐城港的文化密码

过紧日子

□记者 张咪

黄海潮声里,盐城港大丰港区十万吨级码头桥吊如林。工人丁浩明擦了擦安全帽上的水珠,望着远处“手足情深一家人”的标语,嘴角不自觉地上扬:“在这里干活,心里踏实。”

这抹笑容,像一把钥匙,打开了盐城港的文化密码——“一家人、在一起、手足情、过日子”。这十二个字,不仅写在墙上,更刻在每一位港口人心里。从荒芜滩涂到亿吨大港,从分散经营到协同发展,盐城港的蝶变传奇,正是这十二个字最生动的诠释。

最新业绩报告印证着文化力量:营业收入突破230亿元,净利润增长22.22%,货物吞吐量达1.6亿吨。正如一名硫磺货主所言:“我们宁愿多等十几小时,也更愿意介绍新客户来这里。”这份信任,源自商业合作中培育出的长久情谊。

潮声里的文化觉醒

1999年扎根在盐城港射阳港区的司磅员翟学和,总爱跺一跺脚下坚实的水泥地:“当年这里全是海,老港口人回来都认不出了。”20多年间,港区硬件设施不断升级,从仅有一台35吨门座式起重机到现代化码头林立,但真正的变革,始于5年前的“一港四区”整合。

彼时,港口竞争已进入“竞合提质”时代。站在新的发展起点,一个关键问题摆在决策者面前:如何让四个港区真正拧成一股绳?答案藏在文化破题中。

“强港十大文化”定向破局。“一家人、在一起、手足情、过日子”成为发展基因。最美港口人评选、职工艺术节让文化可感;“南征北战闯市场”百日攻坚等行动将文化力注入经营,直接提升竞争力。党建引领的“红色之锚”、工匠精神的“甘为工匠”、巾帼力量的“盐港之花”、青年活力的“活力之帆”四大品牌协同发力,让文化在实干中生根。

“港口竞争,硬件易追,软件难超。我们要建的不仅是吞吐大港,更是一个有温度的‘家’。”董事长周正雄的话掷地有声。上百场文化宣讲会、“文化宣讲员”选拔、企业文化纳入KPI考核……组合拳之下,十二字文化从纸面走入千名员工心间,成为盐城港最温暖的精神图腾。

日子里的当家智慧

在盐城港大丰港区,机械维修组的高龙俊检修变电箱时,动作熟稔得像在打理自家电器。“集团提倡‘过日子’文化,就是把港口当自己家经营。”他指着工具箱里整齐的绝缘胶带,“现在领材料都要签字,用多少拿多少,成本降了,奖金反而多了。”

这种“当家意识”正在盐城港“一港四区”蔚然成风。响水港区装卸工人主动优化作业流程,持续提升能效管理水平;滨海港区率先试点智能化预警系统,显著提升设备使用效率;射阳港区电工班创新“预防性维保”制度,定期巡检、提前维护,既省维修费又延长设备寿命。

“要让员工把港口当成家,首先要把员工当家人。”这是盐城港领导班子的共识。878.7万元投入员工健康保障,“双百”人才计划为骨干搭建成长平台,全年850场培训让2.4万人次受益。更让员工暖心的是薪酬体系:“一线员工下有保底、上不封顶”,管理人员“下不保底、上有封顶”——这样的制度设计,让每个盐城港人都能看见属于自己的未来。

如今的盐城港,设备高效运转,环境整洁优美,处处体现着员工们的主人翁精神。他们把港口当成自己的家来经营,用智慧和行动诠释着“过日子”文化的真谛。

血脉中的手足情谊

在盐城港“一港四区”,温暖的故事每天都在上演:

清晨的滨海港区调度室里,唐维洋的手机准时亮起,师父发来熟悉的叮嘱:“今天风大,作业多留神。”这样的关怀,他已默默谨记多年。在射阳港区,退休老师傅祁祥的号码始终被置顶在徒弟们的手机通讯录里,“安全第一”的叮咛化作代代相传的港口家训。

这份温情在大丰港区延续。通用码头分公司副经理陈巍伟常鼓励团队要敢闯敢试,季红梅就是最好的例证——作为全港首位女门机手,她用专业能力展现了新时代港口人的风采。

最动人的是响水港区的那个不眠夜。面对1190吨镍铁的紧急灌包任务,响水港港务有限公司的顾海伟带领团队连续奋战20小时,用团结的力量诠释了“在一起”的真谛。

翻开工会台账,上百场“家庭日”活动记录着港口的温情:“六一”国际儿童节的探亲专车穿梭忙碌,中秋节的“糖心饼”甜入心扉……在这里,亿吨吞吐量的背后,是同事递来的一碗热粥,是职工书屋里孩子们专注学习的身影,是钢铁巨港与人间烟火的和谐共鸣。

“盐城港的‘十二字密码’,或许正是‘一带一路’倡议中‘共商共建共享’理念的微观注脚。”当竞争从“吨位比拼”转向“生态构建”,当发展从“效率优先”走向“人港共生”,这片海边的“文化试验田”,正在证明:真正的现代化港口,不仅要有吞吐世界的能力,更要有温暖人心的力量。

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