时隔多年，陈跃仍清楚地记得，新入职时领导给出的选择，是做“内业工作”坐办公室，还是去施工一线。

那次选择，影响了陈跃的人生。2005年7月，刚走出校门的陈跃，入职千和建设百安居项目部。他毅然选择了去施工一线，当起了最基层的技术员。从此，白天跑现场，晚上啃书本，他把几乎所有的业余时间都用在了学习上。

工作两年后，陈跃被提拔为项目技术负责人，之后又被提拔为项目经理。职位越高，肩上的担子越重，每天扑在工作上的时间也就越长。他化压力为动力，夜以继日地摸爬滚打在项目一线，编方案、画图纸，管技术、跑现场，抓队伍管理、安全防范、资源配置……那几年，经常是清晨6点出门，次日凌晨一两点才回家，加班加点成了家常便饭。

理论与实践的结合，让他从一名“小白”，一步步成长为“专业通”，获得高级工程师任职资格。

质量是建筑工程的命脉所在，优良工程承载着全社会的信任和期待。从事建筑工程施工技术与管理工作18年，陈跃先后负责了市区多个重点工程项目的施工。在工作中他带领项目部成员，恪守“做细每一道工序，做精每一件产品”的原则，严格执行“质量不达标，坚决不罢休”的铁律。他所负责的多个项目获得“市优”工程奖和省建筑工程最高奖项——扬子杯优质工程奖等。

在集团领导层支持下，陈跃牵头组织成立了科技创新团队，创建了“千和劳模工匠创新工作室”常态化开展研究工作。他积极带领团队研究使用装配式建筑，制定了科技创新专项工作方案，明确了工作目标，积极参与国家、地方、行业标准规范的编制、修订工作。他说，建筑业技术发展日新月异，唯有创新才能立于不败之地。

在年轻人才培养上，陈跃积极担起技术带头人的责任。十几年来，他把自己的学识、经验毫无保留地传授给年轻技术人员，给他们下任务、压担子。渐渐地，年轻技术人员很快地成长起来，能够在项目上挑起技术重担。在陈跃的指导下，公司先后有40多人通过了一、二级建造师的考试、10多人通过了一、二级造价工程师的考试，培训能独当一面的建筑施工技术人员50多人。