本报讯 （顾红章）新年伊始，为进一步推动总行“第一个人金融银行”战略落地，加快个人金融重点经营指标提速发展，连日来，工行盐城盐都支行聚焦重点领域，强化责任担当，力促个人金融业务向纵深推进，努力提升个人金融市场核心竞争力。

聚力提升三项重点指标。树牢储蓄存款日均理念，完善考核机制，抓实客户根基，稳定存款基本盘，狠抓资金源头及定期存款增长，推动储蓄存款稳步提升；夯实重点客群基础，密切跟踪代发客户“春耕行动”落地情况，突出抓好重点大客户营销目标库、重点留存库和基础渗透库三库推动，及时了解响应批量代发单位需求，不断扩容代发客群总量，同时进行代发工资个人客户的线上点对点批量短信、微信的推送，全力提升代发工资资金留存率；瞄准银行卡作为中收的重要组成部分，持续克服获客瓶颈期，落实存量贡献与新拓增长双重作用的发挥。

持续推进三个专项机制建设。该行领导班子落实一把手工程，聚焦工作重点，突出公私联动，明确各级职责，强化过程管理和考核评价；专业管理部门重点关注统筹协调、队伍建设、网点业务指导，突出个金指标的考核奖励占比，发挥绩效考核指挥棒作用；基层网点发挥桥头堡作用，激发全员营销能力，聚焦网点全员，构建全员营销的总体格局，发挥网点核心竞争力。

不断创新发展两个新领域。以工银“兴农通”App上线为契机，锚定目标，铆足干劲，积极做好“兴农通”App分行特色和生态场景建设工作，助力乡村振兴战略落地深耕。同时，加强智慧场景建设，搭建贯通线上、线下，覆盖GBC三端的互联网客户生态图，充分发挥客户生态圈潜能。