□吴惠
这是一份沉甸甸的“成绩单”——
2023年1月4日，农行盐城分行传出喜讯：截至目前，该行信贷投放首次突破千亿元大关，在全市银行机构中“一马当先”。截至2022年末，该行各项贷款余额比2022年初增加203.74亿元，连续5年实现了信贷增量超百亿元，并首次实现年度信贷增量超200亿元。
这是一份厚笃笃的“新答卷”——
多年来，作为服务“三农”的国家队、主力军，农行盐城分行深耕细作盐阜大地，深度融入并全力服务好盐城主流经济、主流产业、主流客户，全力建设盐城区域的领军银行、服务“三农”和实体经济的主力银行，加强银政联动、加大信贷投放、创新金融产品，取得了客户满意、党政支持、社会认可、自身发展的良好成效。
强化党建引领 永葆服务初心
党建强，发展才有凝聚力。农行盐城分行始终把党建作为凝心聚力、攻坚克难的力量源泉，持续推进党建工作与业务经营同谋划、共部署、齐发展，将党建作为引领干事创业、担当作为的有力抓手。
强化政治建设，坚定理想信念。该行坚定不移地把政治建设摆在全行工作的首要位置，以政治建设统领党建工作全局，坚持不懈用新思想凝心铸魂，深入践行以人民为中心的发展思想，不断提高政治站位，把金融报国、金融为民作为金融工作的行动遵循和价值坐标。坚决贯彻农行江苏省分行和市委、市政府工作要求，切实做到将党建与工作有机结合，以党建促工作开展，在工作中不断发展党建，检验党建成果，实现党建工作和中心工作在目标上的一致性、在任务上的统一性、在效果上的互促性，不断激发各级党组织的凝聚力和战斗力，推动全行党建工作扎实开展。
强化组织建设，落实责任担当。该行深入开展“基层党建质量提升年”活动，坚持“四个重抓、四个提升”，即：重抓基层党支部标准化规范化建设，提升高质量党建引领和保障全行高质量发展的组织基础；重抓“书记、委员项目”“党建共建联建”，提升党建工作与业务经营深度融合水平；重抓典型引路，提升争先创优、比学赶超的浓厚氛围；重抓党建宣传，提升党建工作的特色和亮点。深入推进基层党支部标准化规范化建设，开展基层党支部清单式管理和党员积分制管理考核，组织全行学习应用“一册一模板”，加强“智慧党建”平台运用，整顿软弱涣散党组织，深入开展党建共建联建。该行各级党组织共与389个政府部门、村镇社区、客户签订共建协议，组织开展各类共建活动718次。该行党委与市住建局、市金管局、中国移动盐城分公司开展了结对共建。深入推进党建与经营融合发展，大力实施“书记、委员项目”，涉及对公、零售、风险、财运、保障板块共14个业务部门，其中“书记项目”78个、“委员项目”288个，每名班子成员人均7.32个项目，纳入班子年度党建考核和领导干部履职考核。
深耕盐阜沃土 赋能地方发展
作为国有大型商业银行，农行盐城分行始终把服务地方经济发展、服务乡村振兴作为义不容辞的政治责任，积极发挥农村金融服务“国家队”“主力军”作用，针对盐城央企投资项目多和全市人口多、个人贷款市场广阔的实际情况，把资产业务作为全行业务经营的重中之重，坚持“大中小一起上”，全面融入盐城主流经济、主流产业、主流客户。
聚力服务重大项目。该行积极对接政府重大战略和产业规划，深耕沿海开放、城市更新和园区建设项目，提供综合金融服务方案。2022年，该行由班子带队，走进国投、城投、交投、悦达、银宝、盐城港等20多家重点客户开展上门服务，主动牵头与盐都区、大丰区、建湖县签订政银战略合作协议，牵头召开城北地区改造融资对接会，进一步加大城北地区改造金融服务力度。并在全行组建金融服务柔性团队，构建柔性团队“1+1+2”的运作模式，着力提高金融服务精准度和运作效率。2022年，该行获批项目贷款92个、金额430亿元，同比多获批项目63个、金额338亿元。累计投放项目贷款167亿元，同比多投放102亿元。
聚力服务制造业和规上企业。该行聚焦四大主导产业和23条重点产业链企业，定期开展“主流经济、主流产业、主流客户”金融服务家家到活动。至2022年末，该行规上企业开户1542户，覆盖率52.7%；信贷合作721户，新增合作240户，贷款余额110亿元，比2022年初净增48亿元。组建“专精特新”金融服务团队，持续加大国家级、省级专精特新“小巨人”企业的金融服务。2022年，该行制造业贷款总额145.4亿元，比2022年年初增加63.2亿元。
聚力服务“三农”领域。该行把服务“三农”作为主责主业，齐头并进抓好“五大主力军”建设。与市农业农村局签署服务乡村振兴战略合作协议，通过“创新+复制+推广”服务模式，持续抓好乡村振兴金融服务。至2022年末，该行县域贷款余额达589.5亿元，比2022年年初增加137.2亿元，同比多增88.73亿元。涉农贷款余额497.3亿元，比2022年初增加109.1亿元。获批全省首单乡村振兴人居环境贷，获评农业银行总行2020—2021年度“三农”业务先进集体。全力推进“三资”监管平台上线与应用，盐都成为全省6个开通运行农村集体资产智慧监管平台的试点县之一，并首家签约。
聚力推动普惠业务发展。该行把发展普惠金融作为重大使命，持续优化“三一”运作模式，积极运用科技赋能，大力推进农户信息建档工作，集中信贷资源，加大精准投放力度，用足用好各项纾困政策，努力提高普惠客户的获得感和满意度。到2022年末，普惠贷款余额174.65亿元，比2022年年初净增41.4亿元。普惠贷款有效户11300户，比2022年年初净增4552户。积极传导和执行上级行、监管部门出台的各项纾困政策，对各类普惠客户全方位提供纾困解难帮扶，助力市场主体和客户渡过难关。2022年累计办理普惠型小微企业延期还本付息987笔、金额7.19亿元。普惠贷款平均执行利率由2022年年初的4.23%降至目前的3.99%。2022年10月，国务院涉企收费专项整治工作督查组到该行现场检查，对该行贯彻落实国家涉企收费政策的措施和效果表示肯定。
聚力支持绿色产业发展。该行围绕区域资源禀赋，积极支持节能环保、环境整治等绿色产业发展。到2022年末，该行绿色信贷余额175亿元，比2022年年初净增60.6亿元。绿色信贷增速52.9%，高于该行贷款增速25.8个百分点。在市政府举办的“绿色盐城”重大项目政银企对接会上，该行作为唯一商业银行代表介绍绿色金融产品，并与金光纤维（江苏）有限公司签约年产50万吨浆纤一体化工程项目。
强化科技支撑 打造数字银行
科技是第一生产力。近年来，农行盐城分行以客户需求为牵引，把数字化转型作为一项战略性工程、系统性工程，在常态化推进掌银获客的基础上，重点加强智慧场景建设和渠道产品推广，不断提高数字化转型对全行高质量发展的推动力。
积极推进场景建设。该行积极构建场景生态，打造全渠道、全链路金融场景生态，为客户提供“无形无感、无处不在”的金融服务。2022年，该行全力以赴推进学校、工厂、支付等场景项目，共有效净增场景383个，K12学校场景达成249户，场景月活客户达18.1万户，场景新增客户存款增量10.56亿元。掌银月活客户达成99.34万户，在全市国有大型银行中处于领先地位。
积极建设智慧项目。该行围绕智慧政务、智慧财政、智慧警务、智慧医疗等项目，推动数字化转型和银客系统上线。新上线涉案财物管理系统5家，全行上线涉案财物管理系统9家，存款达4.02亿元；9家支行财政集中支付系统全部上线省级财政预算管理一体化新系统，线上财政资金流量达410亿元，同比增加15亿元。
积极拓展对公线上客户。2022年，该行新增上线现金管理银客链接客户29户，完成全年目标。上线客户日均存款38.9亿元，比上年增加24.3亿元，完成全年目标的133%。客户线上交易量726.6亿元。在SK上线全省首单跨境人民币银企直连系统，办理跨境人民币业务量12亿元。
加快各类普惠业务从线下向线上迁徙。该行大力发展“抵押e贷”“房抵e贷”“惠农e贷”等拳头产品，到2022年末，该行“抵押e贷”余额38.77亿元，较年初净增9.04亿元；“房抵e贷”余额29.88亿元，较2022年年初净增9.87亿元；“惠农e贷”余额63.8亿元，较2022年年初净增16.18亿元，实现了客户足不出户就可以“秒申”“秒贷”。
征程万里风正劲，奋楫扬帆开新篇。放眼未来，农行盐城分行将以党的二十大精神为引领，以推动经济社会发展为己任，以奋发有为的精神状态推动各项工作走在前、开新局，立足新起点、谋划新未来、打造新优势，为书写中国式现代化的“盐城篇章”驰而不息地贡献农行智慧和农行力量。