本报讯 （顾红章）近日，工行盐城盐都支行在明确目标的基础上，凝聚合力、上下同心、迎难而上，采取四项举措，紧盯同业、咬定目标，对照“短板”、对标先进、对照任务差距和缺口，全面发力、多点布局，确保新年旺季开门红顺利实现。

坚定目标，以必达信念保年末收官。该行层层推进，统一思想，增强做好年末收官工作的紧迫感、责任感，全力达成目标。对既定的目标落实到7个经营部门和相关责任人，并细化分解到重点客户、重点项目、重点资金，强化对差距较大指标的缺口管理，班子成员带头，承担重点指标、难点项目的营销拓展和跟踪落地。

排实储备，实施金融精准投入。主动对接地方政府，对新增投放项目进行实时跟进，重点突出对绿色环保项目的信贷投入，为绿色制造提供金融支持。

完善机制，强化旺季支持保障。对年末收官及旺季营销制定旺季考核办法，引导经营方向，明晰激励办法，做到干有方向、劳有所获；优选青年业务骨干充实调整到网点客户经理队伍，为二级支行旺季工作开展提供支撑。同时结合网点周边资源，成立商户、分期等专业团队来强化专业市场的拓展；开展员工基础能力提升培训，强化员工营销意识，提升全员营销能力。

党建统领，发挥网点党支部战斗堡垒作用。大力开展劳动竞赛、创优评选活动，以活动为载体、宣传旺季中的党员先锋和先进典型鼓舞士气、凝聚力量。提升网点党支部书记抓党建促发展的能力和水平，抓好内控案防各项工作，紧盯四大风险，加强对各项规章制度的贯彻落实，做到合规经营，为旺季经营保驾护航。