盐城晚报讯 日前，在江苏悦达生态纺织有限公司内，工人们正精心操作机台，车间机声隆隆，一派繁忙。据公司总经理范宗勤介绍，目前公司生产势头旺，所有机台全部开出，正满负荷生产，公司上下正全力掀起大干纺织行业生产“黄金季节”的热潮。

为了更好地巩固机台满负荷生产的效果，公司定期对车间内的“6S”管理情况进行检查。在生产管理和质量管理中，相关人员严格按照生产计划进行安排，按照质量标准进行质量考核，合理安排生产，保证生产任务保质保量按时完成。

粗纱满负荷的开台直接关系到细纱铺台，为了缩短粗纱落纱停台时间，前纺教练张红梅让粗纱挡车工在饭点时互换着吃饭，互相照看车台，自己在车台上巡回，一起抢接断头，一起落纱。遇到换批品种车台，即刻把人员做临时调整，保证换批品种衔接连贯。

从棉纺公司搬迁过来的清花一线机台，机械、电气性能时常不稳定，经常深夜“闹情绪”，孙玉成和张如忠两位工段长连续多日不回家，住在宿舍里，手机24小时畅通，不分昼夜，随叫随到，使生产顺利进行。

“我们实现了开全车的目标，接下来考验我们的是如何保持高质高产，确保清花、梳棉、并条、粗纱、细纱、筒子等每一道工序标准化生产，努力以过硬的产品质量，在激烈的市场竞争中站稳脚跟。”公司总经理范宗勤如是说。 嵇玉贵 崔佳