□鲁璐 顾锋明
“爸，你们今天这团圆饭看着挺香啊，这住的地方看上去都像宾馆了噻。”9月10日，正值中秋佳节，盐城潘荡至东益220千伏线路工程建设施工作业层班组成员徐英雄结束了一天的工作，回到班组驻地，洗了个舒服的热水澡后，和远在四川的儿子视频通话展示休息环境。
推行作业层班组标准化建设，让班组员工的归属感更强，干事创业的劲头更足。近年来，盐城供电公司通过班组驻地建设，现场安全管控，机械化作业推广，把基层作业班组这个“小家”建好、管好、保持好，全面提升作业现场的管控能力，激发作业层班组活力，促进电网建设工作提质增效。
盘活资源 “建家”有术
“这是我们在工程上过的第30个中秋节，也是我们在新建班组驻地过的第1个中秋节，往年都有供电公司领导来关心我们，我们这个班组‘小家庭’也算是融入了供电公司这个‘大家庭’了。”9月10日，走进盐城潘荡至东益220千伏线路工程的班组驻地，办公室、会议室、工器具室、食堂等一应俱全。进驻在此的输变电工程施工负责人秦云分享着自己的感受。
秦云带领的班组是一支“家族”式团队，他们都来自四川省广安市岳池县兴隆镇，班组里有夫妻、有父子、有兄弟。1992年，兴隆镇的15人跟着秦云走出了山沟沟，来到江苏闯荡一番事业。
线路工人徐英伟和同在一个班组的儿子徐军讲起自己最早出来干线路的苦日子，“以前干工程，我们都是租住在附近的农户家中，大夏天的干完活，一群大老爷们鞋子都堆在房间里，你想想够不够味儿。”
“现在不一样了，住进了班组驻地，环境整洁舒适，各类设施也很完备。这个驻地离工作现场很近，交通便利。”目前已是班长的徐军满意地说。
为了建好班组这个“小家”，盐城供电公司集思广益，创新对闲置场所盘活再利用，打造功能齐全的标准化班组驻地。去年3月，该公司梳理公司现有存量资源，综合考虑作业层班组人员数量、施工机具、工程材料用量等因素，合理选择与项目部直线距离不超过5千米或车程不超过15分钟的退役闲置供电所，改造成为输变电工程班组驻点。确保人员之间及时沟通，实现高效管理。根据各班组驻地实际情况，在会议室、安全工器具室、室外施工物资存放区等布设视频监控系统，以实时掌握施工人员动态，防止虚报工作量、私接外部施工等行为，杜绝物资跑冒滴漏现象。同时在班组驻地还可实现安全培训、工作通知等均能覆盖到一线，确保人人知晓、人人参与。
截至目前，盐城地区已实现“一县一驻点”，已有4支队伍280余人入驻。第二批增建驻地选址和建设工作正有序推进。
多措并举 “管家”有方
“今天我们要正确使用安全带，速差器，攀登自锁器，安全带高挂低用，不要高空抛物，吊物控制……”8月12日6时，在赶往潘荡至东益220千伏线路工程组塔现场的中巴车上，盐城华源送变电工程有限公司项目经理倪圣全抓住乘车间隙，再次与施工人员交流作业中的安全注意事项。“我们心里最牵挂的就是施工人员的安全了，不管怎么赶进度，也要始终把安全放在第一位！”该公司建设部负责人王立成说。
“高空作业工徐英雄8月15日在施工现场未合理使用攀登自锁器，罚款500元作为我们班组的活动基金，请各位引以为戒。”8月31日，在基层作业班组考评会上，徐英雄的违规事例被组长秦云通报。
当被问是否对此行为反感时，徐英雄说：“我和我哥（徐英伟）跟着老秦干了快30年，我对他足够信任，被罚500块钱我是很心疼，但这给我好好上了一课，以后的工作肯定完全按照安全规范来！”
现在，每一个施工人员，不用提醒便会戴好安全帽，进行高空作业的施工人员则会首先检查攀登自锁器，装好全方位防冲击安全带，确保万无一失。“无论是老秦、还是甲方、还是供电公司，他们都是为我们好，对我们生命负责，对我们家庭负责，我们只有感激，哪来的恨撒！”这已成了徐英雄工余跟大伙常聊的话。
自作业层班组标准化建设开展以来，盐城供电公司基层班组风险作业现场安全管控水平得到明显提升，以徐军班组为例，该班组今年共参建潘荡至东益220千伏线路工程等2项线路工程，组建20余基塔，放线10余千米，施工现场未发生一起安全责任事故和严重违章事件。
目标同向 “持家”有道
“穿上工装我们是一个班组，脱下工装我们是一个家庭。”这是秦云常挂在嘴边的一句话。凭借家人间的默契，他们团队总能提前高效完成施工任务。2021年4月30日，受北方冷涡气流影响，极端天气致南通电网遭受损害，受盐城供电公司指派，秦云的队伍紧急驰援南通如东县，在完成南通供电公司分配的220千伏扶兆线的抢修工作后，他们还前往110千伏马西线帮助其他施工队共同完成电网抢修工作。
如今，机械化作业水平越来越高，靠人力扛器材进工地的作业模式已成为过去式。近年来，盐城供电公司积极探索扩大输变电工程机械化施工作业模式，在物料运输等多道工序上实施机械化施工，转变传统的“人力为主，机械为辅”的施工模式，提高机械化率，减少人员投入，优化作业流程，提高施工管理水平，促进作业安全和质量提升。
5月20日，在兴阳至振阳220千伏线路工程建设中，盐城供电公司项目部参照工厂化施工模式，全面推广机械化施工作业，克服复杂地形对施工的影响，提高了工作效率，保证了施工质量。负责机械化作业施工协调的陈绍青介绍，通常情况下，工程基础施工混凝土全部采用商砼，在地形允许的情况下采用钻孔机和挖机开挖，立塔以吊车为主，工期缩短了三分之二。设备运行单位则应用无人机验收复杂地段的线路，仔细检查导线、金具、压接管等，及时发现缺陷和隐患，减少了人工登塔、走线作业，既提高了验收效率，又保证了验收质量。
依托机械化作业，该公司平均工程建设工期缩短约20%，减少人力施工约30%，今年已完成民丰220千伏等15项输变电工程。