在决定参加本次的“挑战杯”后，我们对于本次比赛的题目进行了思考，最终选择了“青绘团史”赛道的文化赋能组。在决定这个比赛的赛道后，我们构思了大致的项目思路。因为考虑到初始资金及操作难度门槛，我们小组准备以表情包、趣图、拍摄滤镜等线上文创内容为初步的项目，如果项目可以顺利进行，拥有足够的启动资金及可以联系到合适的厂家后，我们将考虑进一步制作明信片、书签等实体周边文创。

在确定好整体构想和小组成员之后，我们开始分工准备策划书的写作。

最终，我们将策划书分为了项目背景、设计思路、设计创新点、市场与竞争分析、风险分析、发展定位与规划战略、团队介绍等几大块。其中我负责项目背景、发展定位与规划战略这两板块，并承担策划书最后的整合、排版、目录制作等工作。我们团队中的十人各自负责一小部分。人人参与，使得紧张的ddl变得不再难以完成。

在确认完策划书的分工和整体构想后，我们各自开始了自己的工作，并约定好完成日期。为完成所负责板块的写作，我查阅了大量资料。

项目背景是整篇策划书的第一板块，具有让他人更深入了解内容，解析整体项目背景，了解项目意义和大致内涵的功能。这一模块，我首先从介绍互联网开始。我选用《中国互联网络发展状况统计报告》为主要参考资料，体现出了数字化文创的广大前景。数字艺术现如今有着广大的市场空白，尤其是与北京青年运动史结合的红色数字艺术，目前市面上与此相关的原创人物形象寥寥无几。关于这一模块我同时也介绍了消费者潜力等内容，为之后策划书更深入的部分作为引导。

在发展定位与规划战略这一模块，我将我们的项目定位为通过对“北京青年运动史”代表性事件、人物、语录的创新演绎，同时利用社交媒体等新兴媒介传播北京青年运动史中体现出的青年的优秀精神品质。我们希望通过这一项目来让大众了解这一段历史。此外，我计划了项目目前与日后的部分战略规划，从创作到传播，利用多平台打造个人IP，并希冀能够成功找到合作伙伴，为项目实现引流，吸引更多流量，形成良性循环，带来更大的影响力，带来更大的公益利益。

在全部小组成员将各自负责的板块完成后，发给我来进行整合排版。在此次比赛前，我未参加过任何“挑战杯”的比赛项目，所以我找到了前几届学长的成功的策划书作为参考，制作了策划书的封面，并拜托了同学制作了海报放在其中，增添吸引力。

但是，“挑战杯”的项目我们小队很遗憾地失败了。我们没有成功地进入市赛中。在事后，我们针对自己的项目进行了思考。

我们认为失败的原因主要有以下几点：1.项目的难度门槛不高，导致同一个类型的项目同质化过多，竞争激烈；2.项目整体突破较小，主体内容选择的表情包，没有太高的技术含量和独特的内涵，这个艺术载体过于常见；3.公众对于表情包等虚拟产品的付费意愿不高，导致我们的线上项目难以盈利；4.流量获取困难，我们难以在零基础的情况下，短时间内让我们的创作为公众所知。

对于优化方案，我们思考了以下几点，希望在优化后可以将项目通过其他比赛进行实现：1.弱化项目中表情包产品的地位，加强趣图和拍摄滤镜这些较为少见的产品的地位；2.线上线下项目同步运行，充分利用校园资源，通过校内传单、摆摊、社团合作、举行小规模比赛等方式获得初始用户；3.充分利用线上宣传频道，联系自媒体，自我制作公众号转发抽奖等方式来获得大众关注。

这一次的创业比赛，我们虽然看似无功而返，但我相信只要我们能够在此基础上进行改变，必然能够迎来下一次的机遇。

失败的整体策划对我们整个小队来说是一次挫折，但我们不会也不应在挫折中自怨自艾，我们会重整旗鼓，来建设更美好的明天。

在本学期，除了参加挑战杯的创业比赛之外，我还参加了学校的创新训练项目，我们小队一共两人。预期在老师的指导下完成关于对数字政府运行法治化问题的研究。因为同时开展这两大项目，这让我对于创新创业的区别有了更多更深的感想。

创业，是改变现有生活，是提出现行的方式来改变现实，是通过自身的影响来一点点地构思搭建，这是一种对“已知”的重构。而创新则是发现前人的盲区，去得出没有标准答案的结论，去探索没有人抵达的未知区域，这是一种对“未知”的摸索。

但无论是创新还是创业，都需要我们能够发现别人所注意不到的、被大众所忽视的，唯有这样，我们才可以“创”！

中国农业大学人文与发展学院

2020级法学班 颜嘉琪