盐城晚报讯 “没有哪一个企业不想把管理做到精益化的程度”“消除浪费，就是创造效益”。8月15日，悦达家纺制品有限公司组织6位宣讲者围绕已经固化的34个流程图讲“干货”、出“实招”，刮起一场“头脑风暴”。纺织研究院院长刘必英，该公司班子成员全程参加了宣讲活动。

6位宣讲者各有侧重，分别从流程设计的目的、流程的组成、流程的主要控制点、可能存在的问题以及改进的方向等方面进行了逐一讲解和阐述。他们的宣讲各有特色，所做的PPT图文并茂，讲解深入浅出、细致全面。

据了解，今年以来，悦达家纺制品有限公司用好“目视化管理、作业现场6S管理、精益成本管控”等精益工具，完善制度标准数十项，优化作业流程30余项，利用“流程图”，立起“风向标”，让精益管理“看得见”“摸得着”“见实效”，真正与经营管理、创新创效等工作深度融合。

孔劲松 文/图