近日，110千伏大丰变1号线路变压器组成功送电，历时28天的大丰变改造工程过渡阶段实施完成。这是多年来，大丰供电公司运检人员首次深度参与基建工程电气施工，实现了核心技能、艰苦作风双回归。

以往对于基建改造工程，一线运检人员参与到货检查、旁站见证、竣工验收等环节，只能“站着看”无法“自己干”，导致对设备的部分结构、安装环节、施工工艺不了解，存在工程进度掌握不全面、设备隐患把关不具体的问题。为深入落实设备运检核心业务自主实施要求，大丰供电公司充分利用本次110千伏大丰变改造工程契机，组织8名运检人员全程参与工程实践实操，切实提升核心业务实施水平。

为保障8名运检人员每日保质保量完成施工任务，该公司以实训基地和现场培训相结合的方式，提前一个月开展相关核心业务以及辅助性技能培训，包括主设备装拆、交接试验、保护调试、电缆敷设等，确保关键技能人人过关，为参与大丰变改造施工打下牢固技能基础。

针对本次基建工程过渡阶段施工任务，8名运检人员全过程参与施工方案编制、停电协调、物资到货、设备安装调试验收等各环节，不仅熟悉了工程项目全过程，提高了项目总体管控能力，同时对勘察、识图、设备安装调试中具体难点、注意点有了更详细认知。既培养出一批业务全面、技能精湛的运检人员，还有效防范部分隐蔽工程在监督过程中出现的遗漏点，保障了施工质量，确保设备零缺陷投运。

“除了每日的班前交底，我们运检专业负责人会再次对本方人员明确施工范围，告知带电部位，在确保安全的基础上提升运检核心能力，高效推进工程保质实施。”该公司输变电运检中心负责人张士勇介绍。

下阶段，大丰供电公司将继续坚持在大丰变基建改造现场深入推进全业务核心班组建设，聚焦核心业务、打造核心队伍、锻炼核心能力，在确保人身、电网、设备安全的前提下，切实做到核心业务能懂、能干。

张艺成