□吴婷

江苏悦达集团财务公司紧扣金融“五篇大文章”统计提质目标，以数据质量为生命线，以压实责任、精进研学、数字赋能、刚性考核四项举措为关键支撑，系统搭建全闭环统计管理体系，推动统计制度落地落细、数据质量持续攀升，形成了务实高效、持续优化的统计工作格局。

健全责任体系，压紧统计履职链条。构建“主要负责人负总责、分管领导直接管、统计部门主抓落实”的三级责任架构，细化全层级岗位职责，出台专项实施方案，将统计任务逐项分解到岗、落实到人。全面推行AB角交叉复核机制，依托线上工作群组实时答疑解惑、提醒报送时限，形成上下联动、横向协同、快速响应的运行机制，从源头上夯实统计工作组织保障。

坚持分层研学，以能力建设前置自查防线。搭建“集中培训+月度常态化学习”双轨并行模式，组织统计人员持续开展政策研学，结合实操案例讲解指标释义、填报规范与校验要点，围绕养老、科技、普惠等重点贷款易错事项进行复盘教学。紧跟监管制度更新节奏，分专题逐项细化新规学习，覆盖数据校验标准统一、贷款报表字段修订、复合型养老贷款分类判定、新增专项贷款佐证资料报送等内容。同时，扎实开展“合规回头看”专题培训，系统梳理风险隐患，逐项排查薄弱节点，推动统计管理从被动整改向主动防控、源头治理转变。

升级系统建设，借助数字手段严控数据源头。针对传统人工填报易错低效问题，优化核心业务系统，增设金融“五篇大文章”专属统计字段，搭建从前端业务发生到后端报表生成的自动识别、归类映射机制。在此基础上，坚持新增业务录入与存量历史数据同步梳理整改，打通录入、审核、出表全流程闭环管理，依靠系统标准化管控减少人为失误，实现数据全程可查、可追溯，持续提升统计工作质效，从技术层面筑牢数据质量底座。

完善考核机制，从严推进数据自查整改治理。将金融“五篇大文章”数据质量纳入整体绩效考核体系，对相关金融统计原始数据实行100%全覆盖核查。修订了《监管数据报送治理专项提升考核方案》，推行日常考核与专项考核相结合的管理模式，并将考核结果纳入年度绩效考核。依托奖惩分明的约束激励机制，推动各业务部门常态化开展自查自纠，及时整改统计薄弱环节，持续巩固数据治理成效，全面夯实数据质量根基。