□赵伟伟

“假期出门逛吃游玩，既能看湿地风光，又能打卡新潮活动，在家门口就能体验满满新鲜感。”不少市民游客的切身感受，折射出盐城双节文旅消费的蓬勃活力。双节期间，全市重点商贸企业实现销售额5.4亿元，湿地景区外地游客占比超65%，这份亮眼的消费成绩单，既记录了假日市场的火爆人气，更映照一座城市转型升级的内生动力。

面对群众日趋多元的文旅消费期待，盐城立足自身资源禀赋，打出一套融合发展的组合拳。深挖红色文化家底，用好黄海湿地世界遗产金字招牌，将红色展陈、生态观光和国潮赛事、夜间消费有机结合，打破过去旅游“只看风景”的单一模式。当然，再好的思路，终究要落到实处。政企同向发力，以消费券、以旧换新政策撬动市场，办好市集、音乐会、体育赛事，推动景区、商圈、乡村点位互联互通，把纸面规划转化为游客看得见、摸得着的游玩体验，流量一步步转化为实实在在的市场效益。

一组组上扬的数据，为文旅市场提质增效积蓄充足动能。湿地景区接待量同比增长超72%，酒店入住率走高，特色餐饮一座难求；文博展览、淮剧非遗、田园体验多点开花，景城一体、城乡联动，拉长消费链条，推动简单“打卡游”向深度体验游转变，从“到此一游”向“乐在盐城”悄然转变。

放眼长远，盐城文旅发展依旧还有不少提升空间。假日的火爆只是阶段性成果，后续还需持续丰富普惠性文旅产品供给，持续深耕本土特色IP，迭代升级智慧游玩配套。可以借鉴外地成熟模式，但要规避活动一阵风、配套跟不上的现实问题。尤为关键的是，建立常态化运营机制，引导更多社会力量参与进来，构建多元互补的产品供给格局。

5.4亿元，绝不只是一串统计数字，更是城市发展的一份考卷与期许。文旅消费连着民生，关乎城市竞争力，贵在久久为功。期待盐城把节假日迸发出来的热度固化为常态优势，让八方游客愿意常来、愿意再来，实实在在绘就景美业旺、群众舒心的城市发展新图景。