第03版:工会
2026年04月16日

大丰区总工会

以“工会所能”达“职工所愿”

□杨爱斌 董群 记者 杨亦周

会议室内,气氛热烈而严肃。“炉灶厨师夏天高温工作,能不能有补贴?”职工方代表这样提出问题。企业方经过商议,最终在协议中写入:“7、8、9月上炉灶工作每小时补助1元,每个工作日至少发1瓶纯净水。”白纸黑字条款,让厨师们心里暖暖的。这样的场景发生在一年前大丰区餐饮行业集体协商会议现场,是大丰区总工会推进集体协商工作的一个缩影。

近年来,大丰区总工会坚持把集体协商作为推动收入分配制度改革、构建和谐劳动关系的有效抓手,大力实施组织领导、宣传引导、培训辅导、调研指导“四轮驱动”,实实在在解决职工急难愁盼问题,以“工会所能”达成“职工所愿”。目前,全区集体协商动态覆盖率提升至82%,覆盖企业253家、职工近3万人,百人以上规上企业集体合同动态签订率90%以上。

强组织广宣传

把协商方向“定下来”

每年年初,大丰区总工会牵头与人社局、工商联等部门沟通协调,制定集体协商春季集中要约行动方案,明确工作目标与具体举措,引导企业聚焦重点难点和职工关注焦点开展协商。成立专项工作协调小组,建立顺畅的工作协调联动机制,通过定期会商及时解决工作中出现的问题,为全年集体协商锚定方向。

宣传引导同步发力。线上在“大丰职工之家”微信公众号推出《江苏省集体协商条例》法规解读6期、典型案例4期,编发《集体协商十问十答》3期;线下结合送温暖、送清凉等活动,深入重点企业、重点行业、重点镇区面对面宣讲,发放劳动法律法规“大礼包”超万份,在各级新闻媒体刊发集体协商稿件35篇。线上线下联动,让更多企业和职工认识协商、接纳协商、参与协商,营造了浓厚的协商氛围。

重培训提能力

让协商队伍“强起来”

协商质量高不高,关键看队伍。大丰区总工会坚持“沉下去”与“走出去”并举,强化培训辅导,助力企业工会干部练好“内功”。2024年5月,开展集体协商下基层巡回培训月行动,由分管负责人带队,组织专职集体协商指导员“沉下去”,在大丰港区、开发区、大中街道等镇(街道、园区)举办8场培训班,166家规上企业工会干部参训,统一制发要约书与合同范本,面对面答疑解惑。

2024年11月中旬,大丰区总工会赴苏州举办集体协商专题培训班,组织全区各级工会及人社局、工商联等部门专兼职集体协商指导员50人“走出去”参训。邀请苏州大学、苏州市总工会等单位专家和全国先进企业工会主席授课,设置课堂互动、心得分享、现场观摩等环节,帮助学员拓宽视野、掌握技巧。培训赋能,让协商队伍更有底气、更有方法。

深调研精指导

让协商成果“实起来”

2025年,大丰区总工会组织开展规模以上企业集体协商走访指导“家家到”行动,以“铁脚丈量工作法”全年走访新能源、机械制造、纺织、化工等行业百人以上企业86家,覆盖职工33722人。指导组深入顺丰快递、饿了么、创意工艺品等30多家重点企业调研,因地制宜、因企施策,提供靶向指导。

重点企业提质增效。2024年5月,大丰万达纺织有限公司推进“以技提薪”能级工资协商,激发职工提升技能、创新创造活力。

重点行业克难而行。2024年12月,化纤纺织行业首次集体协商达成行业职工工资最低标准不低于政府规定1.2倍、计件工资上涨5%的成果,35家企业2158名职工受益;2025年1月,餐饮行业协商明确非学徒工厨师月薪4000元、服务员月薪3500元,并实施夏季高温补贴。

重点群体相继破冰。盐城顺丰速运大丰分公司首次召开集体协商会议,实现新就业形态行业集体协商零的突破;饿了么、美团外卖、顺心链等新业态企业纷纷跟进,将协商触角延伸至快递小哥、外卖骑手身边。

从车间到驿站,从传统行业到新业态,一场场集体协商谈出了职工获得感,也谈出了企业发展力。大丰区总工会以“四轮驱动”跑出集体协商加速度,让“工会所能”精准对接“职工所愿”,在高质量发展中奏响和谐劳动关系的动人乐章。

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