□韦莉

江苏大丰江南村镇银行深刻理解到统计工作对金融“五篇大文章”战略落地的核心支撑价值，将金融“五篇大文章”统计工作置于全行重点工作的突出位置，从组织架构、流程机制、质量管控三个关键维度精准施策。

该行成立了由董事长任组长，行长任副组长及各副行长各部门负责人为成员的专项工作领导小组，小组全面统筹统计工作的目标规划与实施路径，清晰界定各部门权责边界，有效打破条线壁垒，构建起由计财运营部牵头抓总、各部门协调的齐抓共管工作格局，为金融“五篇大文章”统计工作的顺利开展提供坚实的组织保障。

自制度落实以来，该行组织了系统化的专项统计工作培训，培训采用“线上+线下”相结合的模式，累计开展线下培训5次，覆盖约130人次。通过“江南金培”App不断对员工进行培训，对科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五大领域的统计指标进行了明确，并对金融“五篇大文章”制度落实背景进行了讲解。

该行采取“双轮驱动”的策略，以科技赋能和流程再造为核心，全面提升数据质量与管理效能。一方面，深度运用科技手段，构建了后台BI自动分析报表体系。该体系可对核心数据要素进行7×24小时动态监测，并通过该行数据质量管理模块，将监测结果实时推送至各支行。依托T+1滚动式管理机制，实现了数据治理的常态化、长效化，确保问题早发现、早处置；另一方面，自主研发数据资产管理平台，重塑了关键数据修正的全流程。当需要对关键数据进行修正时，相关人员需通过该平台提交客户信息资料，依次经过客户经理提报、数据治理岗审核、发起行数据分析部复核三道关卡后，系统才会完成最终变更。这一“提报—审核—复核—变更”的闭环管理流程，从源头上筑牢了数据质量防线，为金融“五篇大文章”的落地实施提供了坚实的数据保障。