本报讯 （刘烨）“廉政风险防控要抓在日常、严在经常，春节在即，在工程项目审批、资金使用等关键环节，必须筑牢思想防线、严守纪律底线。”近日，盐南高新区纪检监察工委委员、纪检监察室主任周卫对联系部门区住建城管局的重点岗位人员一一进行廉政提醒，此举正是该区以“大监督”体系破局、深化纪检监察改革的鲜活实践。

苔花如米小，也学牡丹开。近年来，盐南高新区直面编制有限、力量薄弱等现实挑战，以纪检监察工作“三化”建设为抓手，创新构建“大监督”体系，在改革中破局突围，夯实纪检监察工作根基。

该区建立纪检监察工作委员会委员制度，明确8名纪检监察工委委员，其中3名外部委员特意从与纪检监察工作关联紧密的组织人事、财政、审计等职能部门主要领导中选聘。通过定期召开工作会议、开展专题调研谈话等常态化机制，为外部委员知情出力、发挥专业优势搭建广阔平台，让监督力量从“内部循环”走向“内外联动”，实现专业资源互补。

为激活监督效能，该区推动28家区直单位通过内设机构增挂牌子、人员优化调岗等灵活方式，全面设立纪检监察科室。明确各科室在接受所在单位党委（党组）领导的同时，服从区纪检监察工委业务指导，定期汇报监督工作进展、存在问题及改进方向，切实发挥“派驻式”监督近距离、常态化的独特优势，让监督触角延伸到基层“神经末梢”。

同时，该区推行“室组”联动监督模式，先后印发“派驻式”监督实施办法、委机关查办案件挂钩指导分工方案等制度文件，由区纪检监察工委各室分片联系区直部门，室主任全程参与联系单位“三重一大”事项决策、重要项目推进等关键会议，通过现场监督、实时提醒、事后复盘等方式，指导部门纪检监察科室开展精准有效的日常监督，实现监督精准嵌入关键环节、全程覆盖重点领域，避免监督“走过场”“挂空挡”。

“我们从内外联动凝聚监督合力，从制度创新规范监督流程，‘大监督’体系有效破解了基层纪检监察工作的困境，已经成功申报盐城市社科基金项目课题，为纪检监察体制机制创新提供了‘盐南实践’。”该区纪检监察工委相关负责人表示。