本报讯 （周维佑）为推动各社区“三百三事”工作走深走实，近日，盐南高新区新都街道在跃进社区月湖花城小区、南港社区棕榈泉小区举办“三百三事”观摩会。

新都街道通过“推动百名机关党员走进百个综合网格、访百家情，解决群众‘大事、难事、身边事’”的“三百三事”工作机制，推动居民需求在网格中发现、民生实事在网格中解决、矛盾纠纷在网格中化解，持续激发社区网格化治理新活力。

在月湖花城“红领网格”服务站，跃进社区负责人围绕“红领”党支部挖掘“能人库”、梳理“三事”案例、推行“三心”工作法、健全“三会”议事机制等内容，介绍了这个20多年老小区的“逆生长”经验，“红领”党支部每周针对小区“大事、难事”挂图作战，每月召开进度督办会，通过社区、业委会、物业“三驾马车”协同配合、链接辖区资源，精准实现为民服务。在小区现场，参会人员实地察看了新增的213个机动车停车位、治理后的景观河及沿路整齐的电动车停车棚。途中社区负责人还介绍，在推行“三事”工作期间，小区“身边事”中，楼道灯常年破损、僵尸车占用车位等问题占比最高；社区要求每天上午，“红领”党支部书记与网格员均需到各自网格开展2小时巡查，倾听民声，而小区橱窗内公示的当季度515条“三事”清单，正是该“红领”党支部落实“三百三事”机制的生动见证。

棕榈泉小区建成近20年，仍保持“冻龄”状态。该小区6栋楼中4栋为商业楼、2栋为住宅楼，人员结构较复杂，虽规模不大，已更换4次物业公司。在推行“三百三事”工作中，小区党支部不仅善于挖掘小区“热心人”，巧妙化解快递柜增设、绿化提升、电动车停车棚建设等“众口难调”的矛盾，还善于激发“优质物业”的潜在动能，在为期20天的消防设施全面改造、筹措资金建设一楼居民休息区等项目中，新物业公司引导居民树立“主人翁”意识，征集居民意见建议、靠前协调各类问题，有力保障惠民项目落地。走进楼栋，南港社区负责人对照公示展板介绍，每月在楼栋内公示“三事”清单，每项清单后均标注跟踪人及电话，一来向居民反馈工作进展，二来畅通居民诉求渠道。此外，“红领”党支部还积极联动小区周边电信公司、酒店等单位，推动其共同参与社区治理。

该街道党工委负责人还对本次观摩会作总结，强调要积极解决群众身边的“微小事”，同时探索“质价相符”物业服务机制，还要善于挖掘培育小区“合伙人”。