传统产业是现代化产业体系的基石。在新一轮科技革命浪潮中，传统产业如何锻造产品硬核实力，向价值链高端攀升？宏达石化机械、天友纺织、托普轮胎等阜宁企业的转型实践给我们启示：以产业集群为依托，以创新驱动为内核，不断提升产品的科技含量与附加值，方能在激烈的市场竞争中抢占先机、赢得主动，从而在全球价值链中抢占制高点。

夯实产业集群优势，筑牢价值链攀升的根基。产业集群是培育硬核产品的沃土，只有让产业链上下游形成创新合力，才能释放“1+1>2”的叠加效应。阜宁立足传统产业基本盘，通过“智改数转网联”推动机械、纺织等企业向智能工厂、绿色工厂转型，如托普轮胎加装智能感应装置实现全流程数据化管控，天友纺织以自动化生产线实现效率与品质双提升；同时通过壮大新兴产业规模、抢占未来产业先机，为企业产品升级提供广阔的产业生态支撑。

激活企业创新主体，锻造价值链攀升的引擎。企业身处市场最前沿，对技术创新和产业创新的变化最敏感，科产融合必须发挥好企业的主体地位。阜宁坚持引培并举，锻造发展“生力军”。宏达石化机械有限公司历时6年攻克密封难题，研发的永久式压缩空气储能封隔器解决了行业痛点，在页岩气开采中广泛应用，实现销售逆势增长，印证了“硬核科技”是打开高端市场的“金钥匙”。

深化数智技术赋能，突破价值链攀升的瓶颈。在数字化时代，“智改数转”是企业提质增效的必由之路。托普轮胎依托智能设备研发6项高新技术产品，远销60多个国家和地区；天友纺织通过全自动络筒机将8小时产能提升至2吨，人力成本降低90%以上。智能化改造，还使企业在质量控制、成本管理、市场响应等方面形成系统性优势。

传统产业改造升级，也能发展新质生产力。从石油机械到纺织面料，从传统制造到新兴赛道，阜宁企业的蝶变揭示了一个真理：价值链的攀升没有捷径，唯有以创新为笔、以产业为纸、以人才为墨，才能书写出产品硬核实力的新篇章。