本报讯 （陈玉柱）今年以来，江苏双湖控股集团党委不断激发国企党员干部应对复杂局面、攻克艰难险阻、推动各项事业前进闯劲，提振锐意进取、开拓创新的精气神。

该集团把干事创业内生动力作为国企党员干部的一种精神追求，教育党员干部在工作实践中要有所成长、有所成就，充分挖掘内在积极性，增强愿干事、敢干事的勇气与担当。集团党委树立正确的选人用人导向，全方位考察识别干部，既要注重干部的政治品质和履职能力，又要广泛听取群众意见，让那些内生动力足的干部脱颖而出。集团党委完善考核评价机制，全面、客观、公正地评价干部工作实绩，将考核结果与干部选用、奖惩等紧密挂钩，让想干事能干事的干部有奔头、有盼头。

同时，集团纪委健全容错纠错机制，明确容错纠错的标准与边界，落实好“三个区分开来”，为敢于担当、踏实做事的干部撑腰鼓劲，为干事创业者提供坚强制度保障。