□陈璐

东台农商银行不断优化数据治理整体框架，挖掘数据质量校验维度，更新数据质量校验技术，数据治理能力得到进一步提高，数据质量得到进一步提升，数据治理工作得以平稳运行。

调整组织架构，明晰部门职责。该行着力提升统计归口管理质效，专门成立统计专职部门——数字金融部，专题负责统计管理和数据治理工作，建立起统一管理、分级负责的管理体制。强化统计工作制度和流程，落实数据问责措施，协调和督促其他相关业务部门，共同做好统计工作，定期检查并发现统计数据质量存在的问题，提出合理化建议，各部门在业务职责范围内完成专业数据统计，重点加强基础数据的整治工作。

加强人员培训，锻造过硬队伍。注重统计队伍年轻化、知识化、专业化，该行在全行层面配备专、兼职统计人员70余人，涵盖财务、信贷、资金、科技等所有业务条线。截至目前，采用远程视频、集中辅导、工作提示等方式组织5场专题培训，督促统计人员切实履行数据管理职责。成立数据治理兴趣小组，将统计报送工作模块化，让小组成员有计划有目标地熟悉统计工作中涉及不同系统的数据，提高各条线对数据统计的整体认识，以及对源系统数据录入质量的重视程度。通过加强辅导，充实统计人员的业务知识，为今后统计资料的正确上报以及决策分析打好基础，有效提升统计人员的工作履职水平。

聚力科技赋能，优化治理措施。基于省联社大数据平台，该行对其下发的源头数据进行梳理，结合实际数据治理框架以及痛点问题，建立数据治理管控模型，通过调度系统和报表平台实现对系统源数据、补录数据质量的监测和及时反馈。搭建监测和考核模型，对历史数据全量校验，对新增数据进行实时监测，做到及时发现问题数据，跟踪数据完善进度，实现问题数据的全生命周期管控。截至目前，该行共整改信贷系统问题数据9000条，有效提升了信贷源头数据质量。

实施奖惩并举，出台管理考核。将数据质量考核结果纳入绩效考核体系，制定扣分计分标准，该行数字金融部及业务部门分别建立数据质量监测台账并实时记录，根据《江苏东台农村商业银行股份有限公司统计工作专项考核办法》要求，汇总后按月考核、按季发布统计数据质量总结通报。对日常监测中发现的数据问题逐条列表，责任到人、处罚到人，截至目前，共计通报问题18条、处罚11人次，共处罚款0.19万元。

下一步，东台农商银行将继续对照数据治理相关工作要求，切实提高统计和数据治理工作管理水平，查漏补缺，力促数据质量显著提升，不断推进统计工作从严从实、提质提优。