本报讯 （茆训海 记者 王旗）2月27日，市机关事务管理局组织召开全市公物仓信息化平台使用培训专题会议。京东信息科技集团系统开发工程师对公物仓平台系统的操作使用进行培训和现场答疑。各县（市、区）、市直相关单位负责国有资产管理的相关工作人员参加培训。

会议指出，各地要高度重视公物仓建设，解放思想、实事求是，务求实效、抓好落实。

认真贯彻上级部署、加快建仓进度。切实通过推进公物仓建设，促进资产共享共用，充分发挥资产使用效益，在厉行勤俭节约、反对铺张浪费上作出示范和表率。根据财政部门资产管理工作要求和江苏省机关事务工作“十四五”规划安排，各地区机关事务管理部门要在“十四五”期间全面建成公物仓，力争在今年6月底前实现市、县（市、区）全部上线运行的目标任务。

强化用“仓”理念、拓宽进“仓”渠道。要充分认识建立公物仓的重要意义，自觉增强调剂余缺、共享资源、物尽其用的意识，市直单位有资产需求的要先从“仓”里申领使用，“仓”中没有的再考虑重新配置。要高效整合资源，定期清查盘点，动态掌握资产使用情况，及时将低效运转、长期闲置、超标准配置各类资产纳入公物仓管理，确保应进尽进、颗粒归仓。各单位申请进入公物仓的资产须权属明晰、不存在对外抵押等情况。

优化出“仓”机制、夯实管“仓”责任。坚持资产分类管理，以用为先，综合运用调剂、借用、捐赠、转让等出仓途径，优化集中调配，推动供需有效对接，将合适的资产配置到合适的用途，着力实现资源的共享共用、充分利用。坚持实物管理与价值管理相结合，坚持资产管理与预算管理、财务管理相结合，按照“虚实融合”“统分结合”的模式，加强运行管理、过程管理、安全管理，防止资产闲置浪费，节约平台运行成本，确保每一宗行政事业性国有资产都能够安全完整、高效利用。

据了解，自2023年9月我市市级机关事业单位公物实体仓挂牌以来，运行以线下调剂为主、线上调剂为辅。积极推动资产的入库和出库管理，初步形成较为规范的资产流转机制。通过建立详细的资产台账和调剂记录，确保每一笔资产流动都有据可查。同时，该局在不断优化线上平台的功能，提升用户体验，逐步实现线上线下调剂的无缝对接。通过一系列措施，公物仓平台的运行效率和资产利用率均得到显著提升。目前，已入仓家具设备等500多台（套），调剂近百件。