本报讯 （黄倩 翟昱翔 洪书敏）今年以来，盐都区潘黄街道深入贯彻落实中央、省、市、区决策部署，将社会治理作为街道重点工作扎实推进，重点在体系建设、工作流程等方面探索创新，持续推动社会治理水平提升。

坚持党建引领，充分发挥党组织带头作用。强化组织领导，由街道主要同志牵头，分管同志具体负责，部门和村（居）、服务站协同配合，明确党员干部服务基层治理责任，发挥“红色细胞”在基层治理中的示范带头作用。健全机制体系，参照市区文件和其他社会治理试点工作经验，结合街道实际，制定下发《潘黄街道社会治理体系改革创新工作方案》《潘黄街道关于推进城乡社区“一站六点”服务场景建设，进一步提升党建引领基层治理质效的实施意见（试行）》，探索工作机制和工作流程，促进各项工作纵深推进。压实工作责任，坚持周研判、月调度、季通报，先后7次召开推进会，专题听取重点工作进展情况，研究会办工作推进中的困难问题，确保规定工作做到位、试点工作有突破。

坚持问题导向，因地制宜强化网格精细治理。科学化配置网格，针对原有村（居）、服务站因拆迁、小区建设等原因导致服务人员、资源不匹配等问题，在原有基础上优化新增了2个社区服务站；重新设置80余个网格、290余个微格，基本改变治理服务资源力量不均衡的情况。专职化建设队伍，整合综治、司法、派出所等政法力量，联动城管、住建、资规等执法部门，成立综合执法、专职调解队伍；计划邀请警官、法官、检察官、律师深入网格，推动“三官一律”进网格，建立一支大调解大稳控的基层治理专职队伍。清单化明确事项，初步制定“八办一中心”28条、村（居）55条、社区服务站12条等社会治理履职事项清单，让基层工作人员知道新形势下做什么、怎么做，形成规范办事、事权清晰、责能相适的良性局面。

坚持融合互促，推动基层治理创新。始终坚持服务群众，着力解决群众“家门口”的急难愁盼。搭建“一站式”平台，建立矛盾纠纷多元化解“一站式”平台，寓管理于服务之中、寓服务于网格之中，推动资源力量下沉、社会治理向村（居）、服务站等基层“细胞”延伸，有效解决群众身边的烦恼事。融合“互联网+”政务，建设潘黄社会治理“云平台”，依靠智能化手段、智慧化分析，精准掌握、实时提醒厂中厂、社会面小场所中潜在的不稳定因素。打造“服务型”阵地，一体化设计村（居）、服务站等基层阵地，逐步配全就业、养老、社保等群众需求多的服务功能，矛盾纠纷信息员、情报员、劝调员队伍常态办公，持续优化平安法治志愿者、社区工作者、“五老人员”等群防群治力量，努力做到矛盾第一时间发现在基层、调解在基层，确保社会治理工作走深走实。