□张蕾

随着数字化领域深度、广度突破性发展，以数字化转型为抓手，全面推动现代化建设，已是企业高质量发展的核心引擎，为企业贯彻新发展理念、构建新发展格局提供了更加可感可行的具体实施路径。

市烟草专卖局（公司）深入贯彻行业数字化转型“新动能、新手段、新支撑”的工作定位，紧扣“四转”“三大”工作思路，牢牢把握数字化转型发展机遇，利用数字技术对各项工作进行全方位、多角度、全链条的拓展和探索，通过数字赋能、数据管理，释放数字活力，共享数字红利，跑出高质量发展“加速度”。

数字赋能，深化协同

推动高质量发展

盐城区域物流中心作为全省系统规划的四大区域物流中心首家试点单位，从启动建设到投入使用，一直将“区域物流业务数字化转型”这一课题贯穿中心建设的始终，市烟草专卖局（公司）借助云计算、物联网、大数据等新技术、新理念，找准“小切口”、立足“大场景”、紧盯“高效能”，积极探索建设适配于地市级区域物流运营管理的新模式。紧紧围绕“高质量”“一体化”两个关键词，大力推进智慧物流园区项目建设，多部门协作开展智慧园区项目建设技术方案研讨，先后完成项目概算审计、预算审计、项目招标和项目实施等工作。严格项目质量管控，邀请省局（公司）信息中心和需求部门参加项目方案深化设计，细化施工方案，完成园区相关功能的建设目标，为全面建成数字化、智能化新型物流园区迈出重要一步。

江苏商业行业调控项目是全国烟草生产经营管理一体化平台的重要组成部分，是推动行业数字化升级的重大举措，盐城烟草高度重视此项工作，以事业至上的态度推动项目在盐城区域物流中心落地落实。根据一体化平台建设统筹运作、一体推进的总体要求，与行业二维码项目同步推进，统筹考虑实施质量和进度，合理制定施工方案，以高质量、高效率为追求目标，着力把项目建设成为样板工程，为行业全面推广建设提供示范和有益的经验。

工欲善其事，必先利其器。全面深化技术与业务深入融合，开展《创建盐城烟草烟邮卷烟运送协同管理模式》基层创新课题研究，开发了“烟草商业企业烟邮卷烟运送协同管理诊断软件v1.0”,课题获全省一等奖，同时被省局推送至行业参加评比；深度融合VR、AR以及3D技术，在物流园区建设了3D动态监控系统，通过系统平台三维可视化集成，极大缩短维保反应时间，同时有效降低了管理成本和使用成本；基于分拣业务“痛点”，提出一种用于分拣激光打码装置及其方法，自主研发了一种用于分拣激光打码装置的发明，获得国家知识产权局专利授权。

智慧发展，夯实基础

推进高效能治理

数字化转型的基础是数据，激活数据要素潜能是加快数字化发展的必然要求。市烟草专卖局（公司）以烟草行业数字化转型“大安全”课题建设项目为契机，突破改革痛点，抓实矛盾焦点，积极探索数据分级分类管理的研究。以物流应用系统为试点，数据资产梳理、数据字典整理、数据分级分类标准制定，建立《盐城烟草数据分类分级标准（初稿）》一项管理制度，建设数据自动分类分级一套信息系统、形成一份数据资产清单、构建一张数据资产视图，为推动数据全生命周期管控打下坚实基础。

质胜于华，行胜于言。市烟草专卖局（公司）整体规划工控网络安全建设方案，建设涵盖工控安全评估、工控安全检测、工业网络隔离防护以及工业安全态势感知等全流程的工控安全防护体系，实现对区域物流中心物流核心业务系统的全面防护和安全管理，提升生产网络安全防护水平。扎实梳理信息化资产管理，对全市应用系统架构、服务器操作系统类型、数据容量等信息梳理，开展服务器虚拟化资源梳理，不断筑牢数字化转型信息化基础设施的“安全底座”。

依据数据管理手段，针对工作难点，市烟草专卖局（公司）自主研发了“盐城烟草系统薪酬快捷发放管理系统”，以人事管理部门提供的工资计提表为基础，以亿企助手为桥梁，确保所有数据均由系统内部整合计算，省去人工数据计算、整理环节，做到一键直接生成工资发放表，进一步优化薪酬发放流程。积极探索“互联网+X”新模式，将信息化与卷烟营销工作相结合，成功研发“盐城货源自动导入系统V1.0”软件，大幅度缩短数据录入时长，有效提升了录入数据的精准度，此软件获得计算机软件著作权。

思想引领，提升本领

造就高素质队伍

数字化转型不仅是技术的转型，更是人才队伍的转型。

近年来，市烟草专卖局（公司）高度重视数字化人才队伍建设，深度谋划，推出了“红色党建+数字人才”战略构想，强化以党建为引领，培养创新复合型人才，注重在重大创新、重点工程、重要活动中发现、培养、锤炼人才，全面提升人才队伍的数字化素养和实操能力。以党建为“红色引擎”驱动，着力加强党的创新理论武装，把党的政治优势、组织优势转化为数字化转型发展的优势，开展形式多样的数字化人才交流学习活动，凝聚人才共识，激发人才干事创业热情。

该局（公司）着力加强“业务+数字化”复合型人才发展项目建设，通过专项选拔引领用人导向、系统培训强化人才培塑，依托QC项目展示、创新课题评比、内训师培训、信息化竞赛等活动，以“边战边训”“以战代训”“战训结合”等形式，引导激发员工自主攻关、求实创新、推动数字化转型的能动性和创造性，为数字化人才提供以数促业的平台和展示自身风采的舞台。在2022年全省系统第三届网信知识暨网络安全技能竞赛中，该局（公司）代表队以全省系统第一名的优秀成绩荣获团体一等奖，两名参赛人员分别获第一名、第二名。通过各类竞赛，为信息化人才成长提供可展示的舞台，最大限度调动人才队伍的奋斗激情和创造活力，为信息化数字化人才培养打下了坚实基础。

在充满光荣和梦想的远征中，盐城市烟草专卖局（公司）将始终保持昂扬斗志，踔厉奋发、笃行不怠，锚定数字化转型“制高点”、激活数字化转型“新动能”，努力构建“点上出彩、线上成景、全面开花”的工作新格局。