□陈超荣

盐城咏恒资产管理有限公司是盐城高新区投资集团有限公司旗下资产综合管理单位。近年来，该公司聚焦高质量发展首要任务，突出市场化运营、实体化转型，进一步深化改革创新，不断探索提高核心竞争力和增强核心功能实践路径，踔厉奋发、久久为功，努力承担国有企业作为推动中国式现代化重要主体、重要力量的职责使命，努力践行国有资产管理公司保障国有资产保值增值的使命担当，为盐城国家高新区高质量发展提供了有力保障。

提升资产管理效能。2023年，咏恒资产管理有限公司高效管理363万平方米房产，面对资产体量大、管理精细化程度不高等诸多问题，坚持下沉一线，摸清“家底”，建立动态“一张表”、形成租赁“一张图”，了解资产的“前世今生”，做到账物相符。同时，坚持制度创新，整合盘活资产，提高经营效率，做优做强效益。对不同类型不同历史的资产，做到“因地制宜”，推进“趴着的”“沉睡的”国有资产资源盘清盘活及载体焕新，提高资产使用效率，保证效益最大化。

规范资产处理处置。面对国有资产管理前期存在的“重钱不重物，重买不重管”问题，咏恒资产管理有限公司牢固树立“国有资产一点也不能流失”的管理理念，规范资产处置流程与权限，实现国有资产的全生命周期管理，实现国有资产处置效益最大化。针对闲置、低效或零星资产，排定年度处置计划，严格按照时间节点完成前期材料准备、相关流程后挂网公开处置，确保处置流程规范。针对分布在各项目的堆放闲置资产，通过清查盘点做到心中有数，并遵循依法合规、规范操作的原则，及时进行出售、出租、报废，切实提高资产的利用效率，减少无效资产占用，实现国有资产保值增值。

创新资产增值方式。咏恒资产管理有限公司结合工作实际，创新工作举措，在资产管理相关政策制定上积极探索、与时俱进、防微杜渐，不断加强资源统筹整合，提高资产管理质效，规范资产处置流程，真抓实干、落实落细各项措施，蓄力实现国有资产规范化、精细化、科学化管理，多措并举打造“服务好、业务优、机制活、发展快”的国有资产运营品牌，全力谱写国有企业资产管理高质量发展新篇章。