□臧文寿 殷鼎臣 李金阳

投入1.2亿元的车企循环包材项目竣工投产；投入1.1亿元的汽车隔音材料技改项目已申报开工；投入1.1亿元的大米曲奇饼干生产项目正在办理施工许可证、环评、食品许可证等相关手续……自全县招商引资和项目推进“百日攻坚”行动开展以来，阜宁县罗桥镇树牢“项目为王”意识，精准发力、加压奋进，全方位掀起新一轮项目引建“大会战”热潮，力促更多重大项目落地生根、开花结果，为冲刺全年目标注入新动能，培植更多新的增长点。

鼓起更足斗志，全力以赴奋进赶超。该镇围绕年初提出的“招商引资和项目建设突破年”目标，坚持招商引资不动摇，完善一名领导、一支队伍、全员参与的“1+1+N”招商队伍体系，统一思想、凝心聚力，发起新一轮冲刺，推动招商引资“百日攻坚”行动持续升温，以项目建设实际成效，助力罗桥高质量发展。项目信息收集再发力。主要领导带队外出招商，全面收集项目信息，每人每月外出不少于两次，每人累计外出不少于5天。紧盯重点区域、重点产业和重点企业，做到5天一梳理，10天一筛选，对亿元以上项目信息直接跟踪、直接服务。目前，新增储备亿元以上项目信息3条。签约项目快建设。紧盯合同履约率、项目开工率、建成投产率，强势推进签约项目早开工早投产早达效。亿元以上签约项目由主要领导牵头成立服务专班，加快实施进度。成熟项目快签约。全面跟踪在手的移动终端设备、减速机配件、高端商业道具和展柜展架等亿元以上项目信息，制定针对性方案，主动上门对接沟通。

对标更高要求，全速推进存量盘活。罗桥镇大力实施“企业提质精品工程”，完善三年行动方案，全面整合闲置资源，提升企业质效。盘活资源腾空间。推进班子成员“一对一”挂钩企业制度，有序开展园区企业亩产效益评价，对规上低贡献、规下低效益、用地低产出的企业进行彻底排查整治，逐步推进重点产业转型、传统产业提升、低效项目淘汰。培大育强增后劲。坚持融合发展和衔接发展理念，着眼空间上深耕、产业上精进，优化空间布局，夯实产业承载，培育荣之圣、天润纤维等一批小而精、小而专、小而实的企业，年内力争再盘活增强布业、绿海食品等企业，新增规模以上工业企业不少于2家。强化服务优环境。推进“阜企帮扶”、为企服务，对企业老板“高看一眼、厚爱三分”，当好“随叫随到、服务周到、说到做到”的优质“店小二”和“一流服务员”；聚力打造“履约践诺、帮办能办”的投资环境。

锻造更实作风，全员上阵攻坚突破。该镇上下拿出“努力到无能为力、拼搏到竭尽全力”的拼劲干劲，确保完成项目引建任务。招商队伍再精炼。持续选优充实镇级招商队伍，保证周周有人在外招商，月月有客商考察，按序时完成项目落户。工作压力再传递。通过开展招商引资“百日攻坚”行动，层层细化招商目标、分解落实招商任务、逐层逐级传递压力。深度挖掘企业老板、客商群体、在外乡贤等人脉资源，全力收集投资项目信息。主要领导熟练掌握政策，部门条线工作人员精准运用政策，主要领导每月至少2次主动深入项目一线办公，解决实际问题。督导考核再严明。坚持实干为要，持续对条线部门招商成效进行综合考量。成立专门督查考核组，对活动开展情况和工作实绩进行严格督查考核，每周督查、每月通报。强化考核结果与评优评先挂钩，实行年终一票否决、重奖重用等考核激励措施，以真功夫、铁手腕保证招商引资、项目建设取得实实在在的效果。