第02-03版:建湖观察
2023年10月22日

以项目之“进”支撑发展之“稳”

□祁从峰

近年来,建湖县坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,全面落实总书记对江苏工作提出的“四个走在前”“四个新”重大任务,突出项目支撑,充分发挥重特大项目“稳定器”作用,下最大决心、花最大力气、尽最大努力攻坚突破,切实以项目之“进”支撑发展之“稳”。

更大力度拼抢重点项目。始终树牢“项目为王”理念,聚焦三大主导产业和六条重点产业链,带着“三图三清单”按图索骥,紧盯上下游关键环节,加强与重点央企、实力民企、头部基金的对接合作。精心组织长三角、珠三角等重点区域招商,着力推动产业链价值链创新链招商、上市公司招商等,招引一批强链补链延链、孕育新经济增长点项目。37个专业招商小组主动出击去跑、踏破门槛去争、争分夺秒去抢,紧盯不放、一跟到底,以最真诚的态度、最真心的付出争取最好的结果。聚焦投资规模大、产业层次高、带动潜力足、能耗水平低的旗舰项目“大招商”“招大商”,确保全年新签约亿元以上产业项目140个,其中10亿元以上项目14个,在100亿元以上重特大项目上持续突破,巩固壮大百亿带动、十亿支撑、亿元集聚的项目方阵。

更高质量推动项目建设。强化项目建设“首位度”,围绕提升开工率、竣工率、投产率、达效率、入统率“五率”要求,坚持每月项目评审、每月要素协调、每月开竣工、每月组织招商活动、每半年项目观摩,持续突破一批重大产业项目。聚焦省、市、县重大项目,严格落实“五个一”挂钩服务机制,构建责任到人、序时到天的包保推进体系。强化项目全生命周期管理和关键节点把控,做好金融、用工、生活配套等方面要素保障,切实解决发展瓶颈问题。深入实施工业企业能级提升行动计划,持续推进“争星创优”活动和“专精特新”提升工程,加快推进产业数字化和数字产业化,积极实施“智改数转”和高企培育三年行动计划,不断强化高新技术企业“雏鹰—瞪羚—准独角兽”梯度培育发展,强化上市梯队建设,服务企业对接资本市场。深化开发园区等级创建,用活用好平台载体,加快物流结构调整,持续改善园区形象,完善配套功能,提升承载能力。大力推进产业转型升级,积极开展绿色制造试点示范,推进企业循环式生产、园区循环化改造、产业循环性组合,不断提升产业“含新量”“含绿量”。持续开展工业企业资源集约利用综合评价,积极实施亩均效益百企提升行动,加大闲置厂房、低效土地、厂中厂清理力度,全面提升工业用地质效。

更优服务提升营商环境。持续深化“放管服”改革,深入开展优化项目审批服务专项行动,进一步清除隐性壁垒、提升审批效率。充分发挥建湖县为企服务中心作用,不断擦亮“建效快”为企服务品牌,精准提供各项政策保障、要素保障、服务保障,全力实现有求必应,无事不扰、无处不在,免申即享、即申快享、应享尽享“一有二无三享”目标。大力弘扬“厚德、守正、创新、奉献”新时代建湖企业家精神,引领全社会充分信任、依靠和尊重企业家,全力打造长三角地区审批最快、成本最低、服务最优、社会满意度最高的营商环境,确保年内营商环境评价全省排名提升10个位次以上。

(作者系中共建湖县委书记)

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