本报讯 (肖正桃 季婕)大丰区审计局在国有企业运营管理情况审计调查中,为有效发挥审计监督职能,紧紧把握“三同步”助力提升国有企业审计质效。
同步审计,共享审计成果。充分考虑各科室本年度自定项目,科学规划安排国有企业审计任务,在对街道、乡镇进行预算执行审计项目时同步安排相关国有企业运营管理情况审计,避免重复审计、交叉审计,实现了审计成果“一果多用”。
同步培训,提升内审工作质效。选调国有企业内审人员编入各审计组,坚持实战与培训相结合,由审计组内业务骨干进行手把手的“传帮带”,着力提升内审人员业务水平和解决实际问题的能力。
同步整改,做好审计工作后半篇文章。对于审计过程中发现的问题,审计组及时与国有企业相关责任人进行沟通,提出意见和建议,督促和帮助被审计单位边审边改、主动整改、及时整改,力争达到“整改一项,规范一片”的效果。
