□孙洪淼　 殷鼎臣　 李金阳

10月7日上午，阜宁县罗桥镇组织召开四季度工作推进会，第一时间贯彻10月6日全县四套班子月度例会精神，围绕“确保全面或超额完成年度目标任务”总体要求，突出“全县年终综合考核进三位”奋进目标，总结前三季度经济运行情况，研判当前形势，谋划部署下一阶段重点任务，动员全镇上下以奋进的姿态大干四季度、打好冲刺战，以“走在前，做示范”的强烈担当为中国式现代化阜宁新实践贡献力量。

今年以来，罗桥镇千方百计促增长、坚定不移抓转型，经济发展稳中有进，发展态势相对稳健，一般公共预算收入、固定资产投资、限上批发销售额等主要经济指标均实现两位数增长。该镇正视发展中存在的差距和不足，坚持问题导向，聚焦经济短板发力，夯实具体举措，以一往无前的奋进姿态冲刺全年。

聚智聚力抓项目。坚定不移抓招商。该镇围绕“企业提质精品工程”，坚持一位领导、一支队伍、全员参与的“1+1+N”招商队伍体系不动摇。立足长三角重点区域，整合招商队伍，加强拜访对接，确保项目招引实现新突破。重点招引财政有税收、生产无污染、带动就业人数多的实体项目，集聚体量大、质态优、层次高、前景好的大项目好项目。围绕主要领导熟悉掌握政策、部门和村（居）精准运用政策、企业以商引商宣传政策，培育招引一批小而精、小而专、小而实的企业。集中精力盘存量。对规上低贡献、规下低效益、用地低产出的企业，建立班子成员“一对一”挂钩服务制度，通过“腾笼换鸟”、培大育强、盘活资源上新项目。坚持以亩产论英雄、以特色论英雄，健全完善项目跟踪推进机制和考核评价机制，推进园区签约项目早落地、早开工、早建成、早达效。强化服务全身心。持续加大营商服务保障，所有班子成员挂钩企业，结对项目，强化要素保障，全程跟踪服务，确保签约项目早开工、早建设、早投产。各村（居）强化信息收集、能人招引，培植发展1至2个总部经济。

提质提效兴产业。围绕“一村一品”特色工程目标思路抓推进。各村（居）持续跟踪培育今年初排定的项目，调整暂时无法实施的项目，实施不到位、特色不明显的项目，继续抓投入，找不足，再规划。加大秋播农业结构调整力度，抓实土地流转。农副业条线工作人员踏田调研，因村制宜，拿出土地流转方案，对接到村（居）、对接到田块。盘活已流转的存量土地，迅速进平台规范完善招标手续，放大“小田变大田”综合效应，努力形成可复制、可推广的罗桥改革经验。加大农业招商力度，培育特色产业。坚持农业招商与培植本土老板相结合，跳出罗桥农业的现有优势，大力招引优质稻米、绿色瓜菜、特色林果、生态养殖等农旅项目。

共建共享优环境。加快增收富民，持续增强获得感。按照“一村一策”制定增收路径，力争年内30%的村集体经营性收入达到50万元，其余村全部超35万元。优化公共服务持续增强幸福感。加快实施农旅融合示范工程，强化罗桥集镇环境管理，围绕美化、亮化、秩序化整治，提升中心集镇形象；加快青沟老街改造施工进度，力争部分项目春节前完工。持续优化农村环境。突出特色村庄建设、“河长制”落实、秸秆禁烧禁抛、村容村貌提升、保洁员队伍建设、垃圾收运体系完善，提升全镇人居环境。创新社会治理，持续增强群众安全感。积极化解社会矛盾，建立镇村“周周清”例会制度，依法、及时、就地解决信访问题。创新网格化社会治理，构建镇、村、组三级社会治安防控体系。工业、安监条线压紧压实安全生产责任，突出燃气安全排查整治，狠抓重点领域、重点行业、重点企业的监管，确保全镇安全生产形势稳定。

真抓实干转作风。强化自身建设。围绕“四拼四比四争当”，弘扬“四敢”，深化作风建设。坚持以上率下，持续整治“四风”问题，做到无禁区、全覆盖、零容忍。加强党风廉政建设。压实“两个责任”，定期对县委巡察反馈的问题进行“回头看”，确保问题整改到位。强化村（居）干部值班坐班制度。落实村级直接责任制度，依法依规解决群众合理诉求。

用心用情抓党建。以“选人育人筑基工程”为根本，在“从严教育、从严管理、从严监督”上下功夫，严格按照“全面从严治党”的要求，全面加强和改进党的建设。持续深化主题教育，以“罗桥记忆”为载体，深入实施党建连心、党建强基、党建模范工程，加大软弱涣散党组织整顿力度，建立镇、村、组三级公众服务微信群。利用党日活动和“有事好商量”同心互联阵地，组织党员干部调研、走访结对帮扶户，帮助生活困难户解决实际问题；严格“领导接访、干部下访”制度，坚守廉政、安全、环保、稳定底线，为罗桥高质量发展营造良好的社会环境。