本报讯 （王海军）今年以来，江苏银宝创业投资有限公司纪委牢牢抓住监督第一职责，着力在日常监督上下功夫，整合监督力量、紧盯重点对象、强化警示震慑，抓早抓小、防微杜渐，不断提升监督质效。

整合力量，织密监督网络。加大“统”的力度，建立由纪委统筹，督查室、办公室配合的监督工作架构。注重与其他监督主体的协同衔接，与党群工作部、财务部等部门共享资源、协调联动。拓宽群众监督渠道，择优选聘6名特约监察员，增强监督的社会公信力。拓宽“联”的广度，整合督查室、纪委人员力量，通过基层调研、谈话交流等监督方式，强化信访联办、案件联查、监督联动、问题联解，着力解决公司监督力量不足、覆盖不够难题。延伸“融”的深度，强化公司纪委专责推动、部门抓好落实、带动各单位跟进的基层监督工作模式，加强公司纪委对纪检委员、监察联络员监督指导，坚持完善“四议两公开”制度，延伸监督触角。

突出重点，防止监督泛化。紧盯关键少数，深入开展“两个责任”日常监督和专项检查，督促各级领导干部特别是“一把手”正确履职用权，以抓好“关键少数”带动“绝大多数”。聚焦重点领域，围绕项目建设、采购招标、财务审计等，加大监督执纪力度，督促各责任主体履职尽责。整治顽瘴痼疾，紧盯隐形变异“四风”表现，聚焦突出问题、拓宽监督方式、创新监督载体，以监督责任落实撬动主体责任落实。

强化震慑，提升监督实效。深刻把握案件查办是最有力的监督，着力提高发现和查处腐败问题能力，对重点领域盯住不放、深入检查、深挖线索，更加有力遏制增量，有效清除存量，倒逼主体责任落实。通报曝光不护短，查处违反中央八项规定精神的干部两名，在全公司“510”警示教育大会上公开通报。同时公开通报4起群众身边的不作为慢作为乱作为案例，切实回应职工关切。