本报讯 （王正坤 顾成思）近日，悦达新实业公司纪委牵头成立调研组，通过座谈交流、个别访谈、检查台账等形式，赴陕西、内蒙古和江苏等地，对6家驻外全资控股单位“正风肃纪企业行”专项行动开展情况进行现场问诊。

在调研检查过程中，工作小组以问题为导向，创设“五步工作法”。“照镜子”。结合各单位特点，提出“没有问题就是最大的问题”，建立“5+N”模式，不断延伸问题检查广度，发现个别单位相关工程款支付手续不全，部分工程现场签证单中施工单位、监理单位、建设单位均未签字，一些工程无施工协议、工程现场验收单等问题。“拍片子”。在对所属企业鄂尔多斯巴音孟克煤炭有限责任公司检查中，发现4月初罕见风雪造成煤场顶棚垮塌的安全环保问题，要求深入透视，剖析问题根源。“贴条子”。调研组及时将排查出的问题列出明细清单，当场向相关单位反馈费用报销不规范、财务报销凭证不齐全等问题34条，个别访谈38人次。“开方子”。对症下药，靶向纠治，一些单位制度更新不及时，调研组要求他们按照最新规定，逐条比对，发现漏洞及时修订完善。“扎笼子”。以具体问题整改为抓手，扎紧织密制度笼子，督促被调研单位修订完善招投标管理、薪酬管理、费用支出等规章制度38条，将“正风肃纪”长效机制真正落到实处。