本报讯 （胡成忠 吴超）近年来，滨海县天场镇切实加强村干部队伍建设，营造给想干事的人以机会、给能干事的人以舞台、给干成事的人以荣誉、给不干事的人以危机的氛围。

有序规范，管理用好“计分牌”。将“小微权力”有效融入农村基层治理工作，积极推进“党员问事、代表议事、群众说事、支部办事”，保障村民的知情权、决策权、参与权、监督权。设立监督投诉“直通车”，建立“123”便民机制，在收到群众反映事项后立即核实，简单事项1个工作日内即转即办，一般事项2个工作日内办结，复杂事项3个工作日内给予反馈。

有心育才，培养握稳“指挥棒”。通过专题培训、在线学习、远程教育等方式开展教育培训，提高村干部履职能力。该镇根据人才技术特点和再就业需要，开展多形式教育培训，组织返乡人员参加种养业、加工业、服务业等专项技术培训。通过培训使返乡人员掌握实用技术，为他们创业提供技术支持。

有为致富，激励树好“导向标”。注重培养致富能手，把群众培养成致富能手，把致富能手培养成党员，把党员致富能手培养成村干部，提升村级集体经济内生动力。

有效服务，亲民写好“出师表”。充分利用村党群服务中心和为民办事全程代理等平台，及时宣传政策举措、汇集民意、服务群众。将“我为群众办实事”实践活动与涉民生重点领域工作紧密结合，帮助群众解决实际困难，发挥红色引擎作用，组织广大党员群众积极投身乡村产业发展。

有力化解，解难立好“军令状”。推行“网格长+网格员+乡贤”的网格工作机制。做好群众来访接待工作，对群众反映的应解决且能解决的问题，依照有关法律法规和政策，及时予以解决，对一时解决不了的问题，及时做好宣传解释工作，争取使问题尽早得到解决，将矛盾化解在萌芽状态。