□孙斌

在“一带一路”建设的征程上，无数华夏儿女栉风沐雨、辛勤耕耘，只为这项世纪伟业能结出最丰硕的果实。在这支大军中，仁禾中衡驻老挝塔銮湖园区全过程工程咨询项目组以讲诚信、有担当、重质量、乐奉献而著称。而项目组成员高金晖，就是这个团队的优秀代表之一。日前，笔者连线采访了奔波在老挝项目一线的高金晖。

问：能否介绍一下老挝塔銮湖园区项目情况？

高金晖：老挝塔銮湖园区开发项目位于老挝首都万象市塔銮湖经济专区的一块原始湿地，毗邻万象著名的地标建筑塔銮寺。项目占地面积约3.6平方公里，建筑总面积约877万平方米，预计总投资额达16亿美元，拟建成集商贸、文化、旅游、休闲、居住为一体的湖滨新城。2018年，仁禾中衡咨询集团全过程工程咨询业务走出国门，来到老挝塔銮湖经济园区。目前，我们重点参与老挝万象塔銮湖行政中心、老挝万象森林都市·南塔路1号工程、老挝万象中衡国际工程等全过程咨询项目。

问：请你讲解一下什么是项目全过程工程咨询？

高金晖：全过程工程咨询是国际成熟先进的工程管理模式，咨询方运用多学科知识、工程实践经验、科学管理方法，为委托方在项目投资决策、建设实施阶段乃至运维运营期提供局部或整体解决方案和综合管理协调的智力服务活动。集团自2012年开始开展全过程咨询服务，目前已服务了五十多个大中型项目，积累了丰富的经验。这也是委托方选择我们的原因。

问：质量、安全、进度，堪称撑起一个项目的“三足”，缺一不可。你们在质量管理上有什么“着子”？

高金晖：老挝本地的工业不发达，材料生产资源极其有限，有时候一种建筑材料从造单到运达至少要半个月，导致工程计划难以按期完成，工程进度得不到保障。由于疫情管控原因，材料进关口有时候排队都要半个月左右。正常一个楼层的主体施工在国内需要7天至10天，在老挝则需要12天至20天，有时候因为缺料停工30多天才能完成。为全方位加强进度管理，我们推出一揽子“靠船下篙”的实招：严密制定总工期目标，总体把控预期进度，监督施工单位按时提供月、周、日进度计划；有针对性地向业主、承包单位、设备供应单位等发出“预警”信息和建议，使各方意识到造成进度滞后的潜在风险，采取相应的防范性对策。

问：当初决定去老挝工作考虑过家人的感受吗？

高金晖：我觉得自己对父母、对妻儿有太多的愧疚感，因为工作我常年在外，全靠妻子持家，照顾老小。今年女儿16岁，正读初三。儿子7岁，上幼儿园大班。妻子在家既要照料两个孩子，又要服侍四位老人，特别辛苦。在得知集团安排我到老挝项目组工作的消息时，家人对我工作的配合和支持，是我工作坚持下去的动力。老挝气候炎热，常年气温在30度以上，最高达到40度，毫不夸张地说每次在工地上作业都是一次体能“挑战极限”。原本是三个月轮换休假的，因新冠疫情影响，我在这边工作大半年了，一直未回国。集团领导在百忙之中时常关心我的工作和生活，让我感到亲情般的温暖。坚持小家服从大家，为“一带一路”出力，为仁禾中衡争光，是我的责任，也是我的荣幸。

“项目一日不完结，工作一刻不停步。”这是高金晖的座右铭，也是强大动力源。仁禾中衡全过程工程咨询业务走出国门，让我们看到了“精业、诚实、团结、奋发”的仁禾中衡精神在“一带一路”建设中熠熠闪光！