本报讯 （吴超）今年以来，盐城交投集团认真落实市委、市政府的决策部署，加快在建的滨海港铁路专用线、滨淮高速盐城段两个项目进程，带领各参建单位全力以赴抢工期，排除万难抓落实，项目施工单位开足马力，科学调度，调动各类生产要素，全力加快项目建设进度。

为加快两个项目建设进程，该集团领导多次深入滨海两个项目现场察看建设情况，并部署推进。同时协调地方政府及相关部门组织专门力量，制定切实可行的具体方案，厘清各阶段目标任务，有序、有效开展征地征迁工作，为项目快速推进扫清障碍。按照市委、市政府确定的目标任务要求，将目标任务图表化、序列化，倒排工期，按图作业，在人、财、物的投入上做好全面保障。

全力做好过程督查工作，实行“一月一调度、一周一督查”制度，全面了解项目进展情况，及时下发督查通报。组织参建单位召开进度专题会议，认真编排进度计划，做好关键工序的推进，管理重心前移，深入了解关键材料、人员、机械的落实情况，充分了解施工进度并合理组织，以劳动竞赛等形式，营造“赶、学、比、帮、超”的良好氛围，调动各参建单位积极性，保质保量完成既定目标。

质量是工程建设的灵魂，在均衡推进两个项目建设进度的同时，该集团严把质量关，以打造“一流工程质量”为目标，建立健全质量保障体系，制定了各类质量管理规章制度，落实严格的现场监管，着力打造精品工程。

施工中，滨海两个项目部按照有关要求，全面推广标准化施工管理。把品质工程建设理念贯穿于工程建设管理的各个细节当中，通过编制质量标准化指导手册，确定施工工艺质量标准及安全防护标准，两个项目统一实行分项工程首件验收制，初验合格后再进行大面积施工。为提高项目管理效率，结合大数据云计算，建设“智慧工地”，实现施工全过程管控，提高两个项目建设管理的科学性和专业化程度，全力把两个项目打造成安全、绿色的品质路。