本报讯 （殷平平 胥晨萱 记者 陶秋凤）10月12日，记者从盐城市住房公积金管理中心获悉，今年前三季度，市直管理部新增缴存职工21311名，新增缴存单位874家，与上年同期相比分别增长16.19%、61.85%，住房公积金归集扩面工作实现新突破。长期以来，市直管理部多措并举推进归集扩面工作，精准施策推行网格化建制，按照“全面统筹、分级落实、责任到人”的网格划分原则，以“催一户建一户，建一户带一片”的方式，分片开展建制开户工作。

“以老带新”，推进区域网格化建制。围绕已建制单位的上下游企业和周边企业，有针对性地开展扩面工作，通过已建制企业的宣传带动作用，形成“建制一个、带来一批”的联动效应。今年以来，市直管理部共举办公积金“进园区、进企业、进社区、进商圈”活动20场次、开展8次开发楼盘走访活动、召开归集扩面工作推进会8次，重点针对已建制单位的上下游企业、合作企业开展住房公积金归集扩面工作。

由点到面，推进行业网格化建制。根据公积金缴存情况与社保缴纳数据进行逐户比对情况，对管理部辖区内企业进行梳理排查，细分企业行业类别，以电话告知、发函提醒、上门沟通、政策宣讲、座谈推介会等方式，对教育、劳务中介、制造业等行业的公积金建制、缴存进行规范，督促未建制企业建制、未全员建制企业全员建制。

分工协作，推进内部网格化管理。结合管理部自身实际，划好基础网格，采取线上线下联动的方式，将服务关口前移，让企业尽享“网上办、掌上办”的便利。线下专人负责上门归集扩面、宣传政策，线上专人负责电话咨询、快办快审，建立线上线下纵向联动的网格化管理体系；同时，对需要来业务大厅办理公积金业务的单位，积极推进“只见一次面”“不见面”服务，通过不断完善细化内部分工职责，构建内部横向联动的网格化管理体系，形成“关口前移、各负其责、集约高效”的工作新格局。