本报讯 （陈凯玲 李睿 记者 唐承兵）9月8日，大丰区公安局邀请市县联动巡察组相关负责人召开专题会议，以市县联动巡察工作部署要求，强力助推“大监督”机制提档升级，为大丰公安队伍建设发展“把脉问诊”“纡困谋新”。

自“百日行动”开展以来，大丰区公安局积极顺应现代警务管理体制要求，紧盯关键环节，优化协作配合，整合资源力量，不断探索完善新时代“大监督”机制，以实体化、全域化、长效化监管体系，推动全面从严管党治警向纵深发展。

“在持续深化公安队伍教育整顿成效的基础上，我们探索建立适合大丰公安建设发展的‘大监督’机制，明确了7条28项攻坚措施，厘清了部门监督范围，形成了上下贯通、联动协作、完备高效的监督体系。”大丰区公安局党委副书记、政委张辉介绍，该局指令基层所队51名政工负责同志为从严治警工作联络员，每季度组织不少于1次“大监督”例会，定期分析研判队伍形势，部署推进阶段工作任务，累计发布 “大监督”机制工作情况通报6期，靶向整治4类13项清单问题。

以“大监督”机制为抓手，围绕纪律作风、执法执勤、财务管理、政治学习等方面，组织开展4轮次“地毯式”“拉网式”巡查，梳理排查疑难复杂案件350件，清查重大项目建设106件，及时发现查究队伍苗头性、倾向性问题，有效降低执法风险、堵塞队伍管理漏洞。

严管才是厚爱！围绕民警“德、能、勤、绩、廉”五个方面，制定《民警平时考核工作实施办法》，按照“周计划、月点评、季考核、年总评”的方式，开展政治考核、实绩考核以及纪律考核，并将平时考核结果与年度考核结果挂钩。

“刚开始，有些同志还不太理解。”督察大队副大队长赵越说，“但我们始终坚持严格执纪执法，一方面坚决查处内部违规违纪问题，一方面及时为受到不实投诉的民警澄清正名，切实维护了民辅警的合法权益和公安队伍的良好形象，赢得了大家的支持和信任。”

大丰公安整合纪检督察、会计审计、法治信访等多线监督体系，从警容风纪、内务秩序、出勤时间、法言法语、处警流程等细微环节入手，不间断开展现场督察、网上督察、驻点督察，安排专人对所有接处警、窗口服务事项在24小时内主动回访，及时发现制止执法苗头问题，专项开展“执法再规范、服务再提优、满意再提升”整治攻坚行动，累计梳理推送整改1065个执法风险点，有效提升了执法办案监督效能，为民警依法履责垒实了“防火墙”。

思想是行动的先导。“参加教育培训，提升了我的素质、充实了我的能力；参加警示教育，更加荡涤了我的心灵、鞭策了我的斗志。”观看完警示教育片中通报的3起案例，民警张杰文感慨不已。

大丰公安始终注重从源头上预防理念偏差、本领不足、思想懈怠等问题发生，围绕政治理论学习、法治思想养成、执法素养培育等重点环节，有序开展“尖兵课堂”“丰彩学堂”“政工夜校”等形式多样、内容丰富的教育培训活动，参训民警、辅警超过890余人次。

从严治警不松劲，铸魂励志护平安。大丰公安表示将主动借力市县联动巡察契机，全面深化“大监督”机制效能，扎实推进队伍建设管理质态，内强素质、外树形象，以更坚定的信念、更扎实的作风、更有力的措施，精准有序推进“百日行动”走深走实。