本报讯 (陈振东 陶李)今年以来,东台市考核办聚焦组织架构和统筹整合,出台《东台市考核工作委员会办公室工作规则(试行)》,建立“3+7”考核办工作体系,通过目标承诺、沟通联络、结果运用等制度,引导干部规范履职,并把履职评估结果有效运用到干部的选拔培养管理过程中。
东台市还建立了研判预警机制,细化指标定性定量标准,深化部门间联动协作,定期梳理分析问题,剖析存在不足,明确提升举措,有力推动综合考核工作及时查漏补缺、高态势推进。
本报讯 (陈振东 陶李)今年以来,东台市考核办聚焦组织架构和统筹整合,出台《东台市考核工作委员会办公室工作规则(试行)》,建立“3+7”考核办工作体系,通过目标承诺、沟通联络、结果运用等制度,引导干部规范履职,并把履职评估结果有效运用到干部的选拔培养管理过程中。
东台市还建立了研判预警机制,细化指标定性定量标准,深化部门间联动协作,定期梳理分析问题,剖析存在不足,明确提升举措,有力推动综合考核工作及时查漏补缺、高态势推进。