本报讯 （朱晓春 倪慧玲 杨向东）今年以来，射阳县农水集团坚持以改革为核心，以发展为主题，以经营为主线，全力打好业绩“攻坚战”和重塑主业“持久战”。

做好集团改革。启动全员双向选择、浮动绩效的人力资源改革和财务集中核算改革，让资金、人力得到进一步盘活；深化分公司市场化改革，增强干部员工市场意识、竞争意识、危机意识；服务民生、重大产业项目对用水和污水处理需求，主动对接、分类指导、精准施策，提供专业技术服务，实现服务水平提档升级。

做好经营创收。在取得AA证券信用等级资质的基础上，拓宽融资渠道，增强金融造血功能；走向市场经营，承建7亿元工程项目，创收2500万元；承建各镇区自来水工程，创收100万元以上。

做好农业项目。完成三季马铃薯种苗种植，种植量达1800万株，年生产马铃薯原种3000万粒，打造华东一流的马铃薯薯种繁育示范基地；通过建设精品设施水果二期、中央厨房、马铃薯种植示范园等项目，力争能够创成省级现代农业科技园和国家级现代农业产业园；3个农贸市场出租率在80%以上，全年收取租金450万元；桑乐田园年旅游人数超1万人次，年销售额达100万元；渔港贸易中心年客流量达10万人，年营业额达2000万元。