本报讯 （郭殊谋 潘以林）近年来，盐城市审计局在投资项目审计中，深入研究EPC工程总承包模式下投资控制和工程结算的特点与重点，并提出审计对策建议，着力破解审计难点，不断提高审计质效。

该局在跟踪审计项目中，建议建设单位规范项目招标条件，在明确建设范围、建设规模、建设标准、功能要求等条件的基础上，形成成熟的技术方案后方可招标；规范招标文件编制，合理确定招标控制价；强化概算执行，不得随意调整建设规模、变更建设标准；加强变更及签证管理，坚决杜绝低价中标、高价结算；加强合同履约管理等。在先锋岛生态组团新洋港沿线景观建设项目中，及时指出项目重大调整未签订补充协议、未按合同约定对施工图预算进行审核等问题，避免工程结算时产生重大矛盾。

在竣工决算审计中，该局坚持认真研究项目发包和建设过程，研究招投标文件、合同条款以及项目特点，依法合理审定工程结算。在新四军纪念馆改陈布展项目审计中，该局抓住该项目未按约定将施工图详细预算报送市财政投资评审中心评审问题，该项目合同单价进行重新分析测定,在一审基础上核减工程价款338.58万元,减率达7%，同时就规范项目管理提出审计建议，得到建设单位的充分认可。