本报讯 （孙智伟 罗宇）近年来，大丰区审计局采取多项措施培育优秀审计项目，成立优秀项目领导小组，做好审计项目计划，加强项目实施管理，做好审计“后半篇文章”，进一步推动优秀审计项目创建和审计质量提升工作。

该局成立优秀审计项目创建工作领导小组，领导小组以全体成员会议为议事载体，突出问题导向议事原则。全体成员会议由组长召集，定期召开，在调查研究的基础上重点研判优秀审计项目培育、指导以及审计质量防控、审计成果提炼等重大事项，谋划部署阶段性工作和年度工作，审议和决定优秀审计项目的表彰和审计业务质量检查情况通报。

根据每年全省、全市审计工作会议安排，由优秀审计项目创建工作领导小组研究制定优秀审计项目创建指导年度工作计划，研究确定全区审计机关每年拟重点指导的重点优秀审计项目。领导小组定期召开周例会、中期会等工作会议，听取各审计组关于审计项目的情况汇报，及时掌握工作进程，集中研究解决疑点、难点问题，督促各审计组紧盯疑点审查细究，提高审计质量；统筹全局审计资源，构建“上下内外”立体式的审计资源统筹配置模式，统筹整合审计力量，提高审计工作质效。同时，领导小组要求各有关科室（中心）严格落实审计项目“四单一函”制度，形成发现问题、解决问题、预防问题的整改闭环，并将该项工作纳入年底考核，切实做好审计“后半篇文章”，提升审计质量。